Sélectionner des candidats en toute légalité
RésuméComment l’organisation peut-elle s’assurer qu’elle ne sélectionne pas des candidats sur la base d’informations discriminatoires? Entre les tests, les entrevues, la prise de références et l’examen médical, que doit-elle choisir afin de se prémunir contre des poursuites éventuelles? Voilà autant...
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| Veröffentlicht: |
2011
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_363_0050RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2011-3-page-50?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.363.0050 Sélectionner des candidats en toute légalité Denis, Pascale L.Paré, FrédéricAsselin, Sophie2011 Étatéquité en emploicharte des droitsdotationdroitembaucheenvironnement légaljurisprudencejusticelégalitéloisrecrutementsélectionfre Gestion | 36 | 3 | 2011-10-06 | p. 50-60 | 0701-0028 RIGES_36333 RésuméComment l’organisation peut-elle s’assurer qu’elle ne sélectionne pas des candidats sur la base d’informations discriminatoires? Entre les tests, les entrevues, la prise de références et l’examen médical, que doit-elle choisir afin de se prémunir contre des poursuites éventuelles? Voilà autant de questions relatives à la sélection du personnel qui trouvent un écho dans les lois. Cet article vise à informer les employeurs sur le cadre légal québécois qui s’applique à la sélection (particulièrement les droits fondamentaux des candidats, l’interdiction de la discrimination en emploi et la protection des renseignements personnels). Il fait ressortir l’importance de déterminer clairement les exigences du poste à pourvoir pour qu’en découle un choix avisé d’outils d’évaluation, d’appliquer ces outils rigoureusement et avec discernement et de minimiser le recours aux méthodes d’évaluation intrusives. Fonctions : GRH, management, droit, internationalCairn restricted access |
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