Staff View: Mot de la rédactrice en chef

Mot de la rédactrice en chef

RésuméCet article présente l’analyse que nous avons faite des résultats d’une enquête canadienne intitulée Enquête sur le milieu de travail et les employés (EMTE), qui demandait aux participants s’ils remplissent des fonctions liées à leur emploi à la maison et pour quels motifs ils font du travail...

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Main Authors:	Tremblay, Diane-Gabrielle, Najem, Elmustapha
Format:	Article ou chapitre numérique
Language:	Français
Published:	2010
Online Access:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIGES_352_0003
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spelling	cairn-RIGES_352_0003RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2010-2-page-3?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.352.0003 Mot de la rédactrice en chef Tremblay, Diane-GabrielleNajem, Elmustapha2010 fre Gestion \| 35 \| 2 \| 2010-06-01 \| p. 3-3 \| 0701-0028 RIGES_35253 RésuméCet article présente l’analyse que nous avons faite des résultats d’une enquête canadienne intitulée Enquête sur le milieu de travail et les employés (EMTE), qui demandait aux participants s’ils remplissent des fonctions liées à leur emploi à la maison et pour quels motifs ils font du travail à domicile. Les principaux résultats montrent que le quart des salariés canadiens font du travail à domicile et que ce sont davantage les exigences des employeurs que les considérations de conciliation emploi-famille qui poussent les employés à travailler à la maison. En outre, les salariés âgés de moins de 24 ans travaillent peu à domicile, alors que les gestionnaires et les professionnels le font davantage et ils sont aussi mieux équipés pour le faire. Par ailleurs, les personnes qui apportent du travail à domicile font environ cinq heures de travail par semaine, au-delà de leurs heures régulières, ce qui peut être préoccupant du point de vue du débordement du travail sur le temps personnel. L’article présente finalement des implications et des recommandations, entre autres pour assurer une meilleure diffusion du travail à domicile, sans débordement sur le temps personnel.Telework in Canada: Who Does It and Why? This article presents our analysis of the findings of a Canadian survey – Workplace Employee Survey (WES) – who asks respondents if they do some of their tasks at home and then asks questions on motives, etc. Results show that a quarter of Canadian workers work from home at times, and that it is more because of work obligations that they do so than because of work-family obligations. Also, those aged under 24 do less work at home, and managers and professionals more often work at home than the others and they are better equipped to do so. Moreover, we observe that the persons who bring work home do about five hours of work at home per week, and this is often added to their regular hours, which is preoccupying from the point of view of spillover of work on personal time. Finally, implications and recommendations are suggested, to ensure a better diffusion of work from home, without negative impacts on spillover.ResumenPresentamos en este artículo, un análisis de los resultados de una encuesta canadiense llamada “Encuesta sobre el medio laboral y los empleados” en la cual se preguntaba a los participantes si cumplían con funciones laborales en la casa y cuáles eran los motivos que los llevaban a trabajar a domicilio. Los resultados principales muestran que la cuarta parte de los asalariados canadienses trabajan en casa por exigencias del empleador más que por razones de conciliación trabajo-familia. Se destaca asimismo que los asalariados que tienen menos de 24 años trabajan poco a domicilio, mientras que los gestores y profesionales lo hacen con mayor frecuencia y que éstos están también mejor equipados para tal trabajo. Las personas que llevan trabajo a casa ponen cinco horas por semana, además de sus horas normales, lo que puede ser preocupante en cuanta a un desborde del trabajo sobre el tiempo personal. Finalmente, en el artículo se plantean las repercusiones y se hacen recomendaciones, para en parte asegurar una mejor atribución del trabajo a domicilio, sin que éste desborde sobre el tiempo personal.Cairn free access
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description	RésuméCet article présente l’analyse que nous avons faite des résultats d’une enquête canadienne intitulée Enquête sur le milieu de travail et les employés (EMTE), qui demandait aux participants s’ils remplissent des fonctions liées à leur emploi à la maison et pour quels motifs ils font du travail à domicile. Les principaux résultats montrent que le quart des salariés canadiens font du travail à domicile et que ce sont davantage les exigences des employeurs que les considérations de conciliation emploi-famille qui poussent les employés à travailler à la maison. En outre, les salariés âgés de moins de 24 ans travaillent peu à domicile, alors que les gestionnaires et les professionnels le font davantage et ils sont aussi mieux équipés pour le faire. Par ailleurs, les personnes qui apportent du travail à domicile font environ cinq heures de travail par semaine, au-delà de leurs heures régulières, ce qui peut être préoccupant du point de vue du débordement du travail sur le temps personnel. L’article présente finalement des implications et des recommandations, entre autres pour assurer une meilleure diffusion du travail à domicile, sans débordement sur le temps personnel.
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