Les employés handicapés en France : leçons d'intégration

Les employés handicapés en France : leçons d'intégration

RésuméL’emploi de personnes handicapées représente pour un nombre croissant d’entreprises un défi à relever. La première partie de l’article explique pourquoi il est important d’employer des personnes handicapées dans l’entreprise. Quant à la deuxième partie, elle décrit la politique qu’il faudrait...

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Auteur principal: Jacquinot, Philippe
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2009
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_343_0116RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-3-page-116?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.343.0116 Les employés handicapés en France : leçons d'intégration Jacquinot, Philippe2009 fre Gestion | 34 | 3 | 2009-09-01 | p. 116-127 | 0701-0028 RIGES_34322 RésuméL’emploi de personnes handicapées représente pour un nombre croissant d’entreprises un défi à relever. La première partie de l’article explique pourquoi il est important d’employer des personnes handicapées dans l’entreprise. Quant à la deuxième partie, elle décrit la politique qu’il faudrait mettre en œuvre pour intégrer les personnes handicapées. La troisième partie indique les facteurs de succès de cette politique. Enfin, la quatrième partie attire l’attention des dirigeants sur les trois questions de philosophie de gestion que le handicap soulève. L’analyse qu’on trouve dans l’article s’appuie sur de nombreux témoignages de personnes handicapées, de leurs collègues et gestionnaires, de chefs d’entreprise et de responsables d’organismes d’insertion.Disabled Employees in France: Lessons in IntegrationFor a growing number of companies, hiring handicapped individuals represents a significant challenge. The first part of this article explains why it is important for companies to offer employment to the disabled, while the second part describes the type of policy that should be implemented to facilitate the integration of handicapped employees. In the third section, the author explores the conditions of success of such a policy. Finally, the fourth part draws managers’ attention to three management philosophy issues raised by disability. The analysis presented in the article is based on numerous testimonials provided by disabled individuals, their colleagues and managers, business executives and leaders of insertion organizations.ResumenLa contratación de personas con capacidades diferentes constituye un reto al que tienen que hacer frente un número creciente de empresas. En la primera parte del artículo se exponen las razones por las cuales es importante, para la empresa, emplear a dichas personas. En la segunda, se describe la política que es necesario establecer para integrarlas, mientras que en la tercera parte se mencionan los factores de éxito de tal política. Finalmente, en la cuarta parte se atrae la atención de los directivos sobre las tres cuestiones filosóficas que la gestión de las capacidades diferentes plantea. El análisis presentado en el artículo se apoya sobre gran número de testimonios provenientes de personas con capacidades diferentes, de sus colegas y de los ejecutivos, los empresarios y los encargados de organizaciones de inserción.Cairn restricted access
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description RésuméL’emploi de personnes handicapées représente pour un nombre croissant d’entreprises un défi à relever. La première partie de l’article explique pourquoi il est important d’employer des personnes handicapées dans l’entreprise. Quant à la deuxième partie, elle décrit la politique qu’il faudrait mettre en œuvre pour intégrer les personnes handicapées. La troisième partie indique les facteurs de succès de cette politique. Enfin, la quatrième partie attire l’attention des dirigeants sur les trois questions de philosophie de gestion que le handicap soulève. L’analyse qu’on trouve dans l’article s’appuie sur de nombreux témoignages de personnes handicapées, de leurs collègues et gestionnaires, de chefs d’entreprise et de responsables d’organismes d’insertion.
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