L'intégration professionnelle des personnes handicapées : que font les organisations avant-gardistes?

RésuméL’intégration professionnelle des personnes handicapées s’avère encore aujourd’hui un défi à relever pour l’entreprise. Cet article constitue une synthèse qui s’appuie sur des résultats d’entrevues menées auprès de 11 organisations reconnues comme étant avant-gardistes ou comme offrant un mili...

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Auteurs principaux: Pozzebon, Silvana, Champagne, Manuel
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2009
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spelling cairn-RIGES_343_0103RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-3-page-103?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.343.0103 L'intégration professionnelle des personnes handicapées : que font les organisations avant-gardistes? Pozzebon, SilvanaChampagne, Manuel2009 fre Gestion | 34 | 3 | 2009-09-01 | p. 103-115 | 0701-0028 RIGES_34321 RésuméL’intégration professionnelle des personnes handicapées s’avère encore aujourd’hui un défi à relever pour l’entreprise. Cet article constitue une synthèse qui s’appuie sur des résultats d’entrevues menées auprès de 11 organisations reconnues comme étant avant-gardistes ou comme offrant un milieu de travail favorable aux personnes handicapées. Il comprend cinq parties. Tout d’abord, nous énoncerons les raisons pour lesquelles il est important d’intégrer les personnes handicapées dans les milieux de travail. Ensuite, nous examinerons les pratiques favorisant l’embauche de ces personnes. Puis, nous nous pencherons sur la gestion du développement professionnel des personnes handicapées. Par la suite, nous énumérerons les conditions de succès pour l’intégration de ces personnes dans l’entreprise. Finalement, des implications pour la pratique seront présentées afin de soutenir l’intégration professionnelle des personnes handicapées.The Professional Integration of People with Disabilities: How Do Avant-Garde Organizations Do It?The professional integration of people with disabilities remains a challenge for companies even today. This article presents a summary of the situation based on the results of interviews with 11 organizations regarded as being avant-garde or as offering a favourable work environment for the disabled. The article is organized into five parts. In the first, we discuss why it is important to integrate people with disabilities in the workplace. Next, we examine the practices that favour the hiring of disabled people. We then focus on the issue of managing the professional development of employees with disabilities. In the fourth section, we discuss the conditions for the successful integration of these employees in the company. And, finally, we present the implications for practice with a view to supporting the professional integration of disabled employees in the workplace.ResumenLa integración de las personas con capacidades diferentes resulta ser, todavía hoy en día, un reto para las empresas. En este artículo, se presenta una síntesis basada en resultados de entrevistas realizadas con portavoces de 11 organizaciones reconocidas por su papel de vanguardia o por brindar un entorno laboral favorable a las personas con capacidades diferentes. El artículo se divide en cinco partes. En un primer lugar exponemos las razones por las cuales es importante integrar a dichas personas en los lugares de trabajo. Examinamos a continuación las prácticas que propician su contratación, para luego detenernos sobre el tema de la gestión del desarrollo profesional de las mismas. Mencionamos después las condiciones necesarias para lograr una integración exitosa dentro de la empresa. Finalmente, exponemos cómo las prácticas deben también cambiar para favorecer la integración profesional de las personas con capacidades diferentes.Cairn restricted access
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