Rebondir face à la crise : construire une entreprise vigilante, résiliente et agile

RésuméL’action s’avère importante face à l’incertitude. Ce qui distingue plusieurs entreprises performantes dans la situation actuelle, c’est leur ferme volonté d’éviter de faire du surplace. Pour elles, rester immobiles alors que leur marché se transforme ne constitue pas une option. Les stratégies...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Hébert, Louis
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado em: 2009
Acesso em linha:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Descrição
Resumo:RésuméL’action s’avère importante face à l’incertitude. Ce qui distingue plusieurs entreprises performantes dans la situation actuelle, c’est leur ferme volonté d’éviter de faire du surplace. Pour elles, rester immobiles alors que leur marché se transforme ne constitue pas une option. Les stratégies et les tactiques mises en œuvre sont multiples. Il peut s’agir de rationaliser leurs opérations pour réduire leurs coûts ou d’offrir des produits plus bas de gamme pour répondre aux changements de la demande. Au-delà de ces tactiques, toutefois, il faut s’attarder à ce qui permet à ces entreprises de mieux agir et réagir que les autres. Il semble que ces entreprises se démarquent de trois façons. D’abord, elles redoublent de vigilance par rapport à leur environnement d’affaires. Ensuite, elles misent sur leur résilience. Enfin, elles font preuve d’agilité.