Rebondir face à la crise : construire une entreprise vigilante, résiliente et agile
RésuméL’action s’avère importante face à l’incertitude. Ce qui distingue plusieurs entreprises performantes dans la situation actuelle, c’est leur ferme volonté d’éviter de faire du surplace. Pour elles, rester immobiles alors que leur marché se transforme ne constitue pas une option. Les stratégies...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméL’action s’avère importante face à l’incertitude. Ce qui distingue plusieurs entreprises performantes dans la situation actuelle, c’est leur ferme volonté d’éviter de faire du surplace. Pour elles, rester immobiles alors que leur marché se transforme ne constitue pas une option. Les stratégies et les tactiques mises en œuvre sont multiples. Il peut s’agir de rationaliser leurs opérations pour réduire leurs coûts ou d’offrir des produits plus bas de gamme pour répondre aux changements de la demande. Au-delà de ces tactiques, toutefois, il faut s’attarder à ce qui permet à ces entreprises de mieux agir et réagir que les autres. Il semble que ces entreprises se démarquent de trois façons. D’abord, elles redoublent de vigilance par rapport à leur environnement d’affaires. Ensuite, elles misent sur leur résilience. Enfin, elles font preuve d’agilité. |
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