Comment faire progresser des équipes de direction?

Comment faire progresser des équipes de direction?

RésuméLes décisions et les actions des dirigeants des organisations ont des incidences importantes. Dans cet article, les auteurs décrivent comment les équipes de direction se distinguent des autres types d’équipes en ce qui concerne leurs mandats, leurs compétences, leur composition et leur respons...

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Auteurs principaux: Neatby, Jacques, Rioux, Phanie
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2009
Fag:
cohésion
équipe de direction
interventions
cohesion
management team
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_342_0084
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_342_0084RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-84?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.342.0084 Comment faire progresser des équipes de direction? Neatby, JacquesRioux, Phanie2009 cohésionéquipe de directioninterventionscohesioninterventionsmanagement teamfre Gestion | 34 | 2 | 2009-06-01 | p. 84-92 | 0701-0028 RIGES_3427 RésuméLes décisions et les actions des dirigeants des organisations ont des incidences importantes. Dans cet article, les auteurs décrivent comment les équipes de direction se distinguent des autres types d’équipes en ce qui concerne leurs mandats, leurs compétences, leur composition et leur responsabilité. Par la suite, ils présentent différents types d’interventions qui peuvent permettre d’améliorer la cohésion, l’efficacité et le fonctionnement des équipes de direction tout en tenant compte de leurs particularités.Making Management Teams More Effective The decisions and actions taken by managers of organizations have major impacts. In this article, the authors describe how management teams differ from other types of teams in terms of their mandates, competencies, composition and responsibilities. They then present different types of interventions that can help improve the cohesion, effectiveness and performance of management teams while taking into account their particular characteristics.ResumenLas decisiones y acciones de los dirigentes de empresas tienen incidencias importantes. En este artículo, los autores describen lo que diferencia a los equipos de dirección en cuanto a su misión, sus competencias, su composición y su responsabilidad. Se presentan igualmente diferentes tipos de intervenciones que pueden mejorar la cohesión, la eficacia y el funcionamiento de los equipos de dirección al mismo tiempo que se toman en cuenta sus particularidades.Cairn restricted access
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