Comment superviser une équipe de travail diversifiée?
RésuméCet article traite des défis que pose aux superviseurs la gestion des équipes diversifiées sur les plans ethnoculturel, générationnel, professionnel et sur celui de la représentation des sexes. Nous y présentons d’abord, avec l’aide d’exemples, les effets particuliers de différentes formes de...
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2009
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_342_0068RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-2-page-68?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.342.0068 Comment superviser une équipe de travail diversifiée? Gavrancic, AnaCourcy, FrançoisProulx, Jacques2009 fre Gestion | 34 | 2 | 2009-06-01 | p. 68-74 | 0701-0028 RIGES_3425 RésuméCet article traite des défis que pose aux superviseurs la gestion des équipes diversifiées sur les plans ethnoculturel, générationnel, professionnel et sur celui de la représentation des sexes. Nous y présentons d’abord, avec l’aide d’exemples, les effets particuliers de différentes formes de diversité au sein des équipes de travail. Ensuite, nous examinons comment les superviseurs peuvent intervenir pour relever les défis et déployer au maximum le potentiel d’une équipe diversifiée. Finalement, nous insistons sur des conditions clés à respecter dans la supervision d’une équipe diversifiée.Supervising a Diversified Work Team This article looks at the challenges facing supervisors required to manage teams that are diversified at both the ethno-cultural, generational and professional level as well as in terms of gender representation. Using examples, we first present the specific impact of different forms of diversity within work teams. We then examine what steps supervisors can take to overcome these different challenges and to realize the full potential of a diversified team. Finally, we highlight the key conditions that must be respected when supervising a diversified team.ResumenEste artículo trata de los retos que plantea a los supervisores la gestión de equipos diversos en el plano etnocultural, generacional, profesional y en el de la representación de los sexos. Presentamos primero, con algunos ejemplos, los efectos particulares de las diferentes formas de diversidad en los equipos de trabajo. Luego, examinamos la manera cómo los supervisores pueden intervenir para asumir los retos y aprovechar al máximo el potencial de un equipo diverso. Finalmente, insistimos en las condiciones clave que se deben respetar al supervisar un equipo diverso.Cairn restricted access |
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RésuméCet article traite des défis que pose aux superviseurs la gestion des équipes diversifiées sur les plans ethnoculturel, générationnel, professionnel et sur celui de la représentation des sexes. Nous y présentons d’abord, avec l’aide d’exemples, les effets particuliers de différentes formes de diversité au sein des équipes de travail. Ensuite, nous examinons comment les superviseurs peuvent intervenir pour relever les défis et déployer au maximum le potentiel d’une équipe diversifiée. Finalement, nous insistons sur des conditions clés à respecter dans la supervision d’une équipe diversifiée. |
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