Comment superviser une équipe de travail diversifiée?
RésuméCet article traite des défis que pose aux superviseurs la gestion des équipes diversifiées sur les plans ethnoculturel, générationnel, professionnel et sur celui de la représentation des sexes. Nous y présentons d’abord, avec l’aide d’exemples, les effets particuliers de différentes formes de...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2009
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméCet article traite des défis que pose aux superviseurs la gestion des équipes diversifiées sur les plans ethnoculturel, générationnel, professionnel et sur celui de la représentation des sexes. Nous y présentons d’abord, avec l’aide d’exemples, les effets particuliers de différentes formes de diversité au sein des équipes de travail. Ensuite, nous examinons comment les superviseurs peuvent intervenir pour relever les défis et déployer au maximum le potentiel d’une équipe diversifiée. Finalement, nous insistons sur des conditions clés à respecter dans la supervision d’une équipe diversifiée. |
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