Positions du milieu des affaires face au développement durable
RésuméL’institutionnalisation du développement durable interpelle un nombre croissant de gestionnaires, préoccupés notamment par les incidences socioéconomiques de la mise en place de nouvelles politiques et de nouveaux règlements dans ce domaine. Au Québec, la consultation publique sur l’avant-proj...
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2009
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cairn-RIGES_341_0047RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2009-1-page-47?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.341.0047 Positions du milieu des affaires face au développement durable Chassé, SoniaBoiral, Olivier2009 fre Gestion | 34 | 1 | 2009-03-01 | p. 47-58 | 0701-0028 RIGES_34193 RésuméL’institutionnalisation du développement durable interpelle un nombre croissant de gestionnaires, préoccupés notamment par les incidences socioéconomiques de la mise en place de nouvelles politiques et de nouveaux règlements dans ce domaine. Au Québec, la consultation publique sur l’avant-projet de loi sur le développement durable en 2005 a suscité l’intérêt de centaines d’organisations et d’individus. Parmi eux, 69 entreprises et regroupements d’affaires ont réagi à cette initiative gouvernementale. L’analyse de ces réactions montre que le milieu des affaires présente quatre grandes positions face à l’encadrement législatif du développement durable : les adeptes proactifs, les suiveurs contingents, les passifs indifférents et les opposants déclarés. L’article indique les tenants et aboutissants de ces positions, ainsi que leurs implications pratiques pour les gestionnaires et pour les gouvernements.The institutionalization of sustainable development has caught the attention of an increasing number of managers, preoccupied by the socioeconomic impact of the implementation of new policies and regulations in this area. In Quebec, the public hearings on the draft bill on sustainable development held in 2005 attracted the interest of hundreds of organizations and individuals. Among them, 69 companies and business associations reacted to this government initiative. An analysis of their reactions reveals four main positions within the business community vis-à-vis the adoption of a legislative framework for sustainable development: proactive proponents; contingent followers; passive indifference, and; declared opponents. This article discusses the ins and outs of each of these positions, as well as their practical implications for managers and governments. ResumenLa institucionalización del desarrollo sostenible capta la atención de un número creciente de administradores, preocupados entre otras por los impactos socioeconómicos del establecimiento de nuevas políticas y reglas en este campo. En Québec, la consulta pública sobre el anteproyecto de ley sobre el desarrollo sostenible en 2005, suscitó el interés de centenares de organizaciones e individuos. Entre ellos, 69 empresas y agrupaciones comerciales respondieron a mencionada iniciativa gubernamental. El análisis de las reacciones empresariales muestra que el mundo de los negocios presenta cuatro grandes posiciones frente al marco legislativo del desarrollo sostenible: los adeptas proactivos, los seguidores contingentes, los pasivos indiferentes y los opositores declarados. En el artículo se presentan en detalle dichas posiciones con sus incidencias prácticas para los administradores y los gobiernos.Cairn restricted access |
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RésuméL’institutionnalisation du développement durable interpelle un nombre croissant de gestionnaires, préoccupés notamment par les incidences socioéconomiques de la mise en place de nouvelles politiques et de nouveaux règlements dans ce domaine. Au Québec, la consultation publique sur l’avant-projet de loi sur le développement durable en 2005 a suscité l’intérêt de centaines d’organisations et d’individus. Parmi eux, 69 entreprises et regroupements d’affaires ont réagi à cette initiative gouvernementale. L’analyse de ces réactions montre que le milieu des affaires présente quatre grandes positions face à l’encadrement législatif du développement durable : les adeptes proactifs, les suiveurs contingents, les passifs indifférents et les opposants déclarés. L’article indique les tenants et aboutissants de ces positions, ainsi que leurs implications pratiques pour les gestionnaires et pour les gouvernements. |
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