MARC21: Les femmes et le leadership

Les femmes et le leadership

RésuméAujourd’hui, on s’étonne encore de la faible présence des femmes dans les postes de pouvoir. Le phénomène du plafond de verre, cet obstacle invisible souvent invoqué pour expliquer le difficile accès aux niveaux hiérarchiques supérieurs pour les femmes, fait place à une explication concurrente...

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Autore principale:	Fortier, Isabelle
Natura:	Article ou chapitre numérique
Lingua:	Français
Pubblicazione:	2008
Accesso online:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIGES_333_0061
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spelling	cairn-RIGES_333_0061RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2008-3-page-61?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.333.0061 Les femmes et le leadership Fortier, Isabelle2008 fre Gestion \| 33 \| 3 \| 2008-09-01 \| p. 61-67 \| 0701-0028 RIGES_33367 RésuméAujourd’hui, on s’étonne encore de la faible présence des femmes dans les postes de pouvoir. Le phénomène du plafond de verre, cet obstacle invisible souvent invoqué pour expliquer le difficile accès aux niveaux hiérarchiques supérieurs pour les femmes, fait place à une explication concurrente résidant dans la métaphore du labyrinthe, selon laquelle c’est tout au long du parcours de vie des femmes que le phénomène de la faible représentation se construit. Cet article traite des arguments, et ainsi des solutions, en faveur d’une plus grande représentation des femmes dans les positions d’influence, soit l’égalité des chances, la primauté du mérite, la contribution distincte des femmes et la nécessité d’un changement des valeurs organisationnelles.It is surprising to see that, even today, the presence of women in positions of power is relatively rare. While the phenomenon of the glass ceiling – that invisible obstacle – is commonly invoked to explain the difficulty for women of gaining access to the upper echelons of power, a parallel explanation borrows from the metaphor of the labyrinth to show how the problem of lack of representation is constructed at every stage of women’s path in life. This article deals with arguments and solutions for an increased representation of women in positions of influence, with an emphasis on equality of opportunity, primacy of merit, the distinctive contribution of women and the need to change organizational values.ResumenAun al día de hoy sigue sorprendiendo la escasa presencia femenina en posiciones de poder. El fenómeno del techo de cristal, esa barrera invisible a la que se alude con frecuencia para explicar las dificultades que las mujeres enfrentan para ascender en el escalafón de la empresa, se entrelaza con otra imagen, la metáfora del laberinto, que sirve para ilustrar que la baja representación femenina es un fenómeno que se va construyendo todo a lo largo de la vida de la mujer. El presente artículo propone argumentos, y también soluciones, en favor de una mayor participación de la mujer en los puestos de influencia, particularmente la igualdad de oportunidades, la primacía del mérito, la contribución singular de la mujer y la necesidad de operar un cambio en los valores de la organización.Cairn restricted access
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