Leadership et développement durable
RésuméCet article propose un point de vue sur l’impact du développement durable sur les dirigeants. Le développement durable est une occasion de s’interroger sur le fonctionnement des entreprises et sur celui des dirigeants. Pour susciter le doute et l’esprit critique, nous sommes partis du rêve – m...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2008
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | RésuméCet article propose un point de vue sur l’impact du développement durable sur les dirigeants. Le développement durable est une occasion de s’interroger sur le fonctionnement des entreprises et sur celui des dirigeants. Pour susciter le doute et l’esprit critique, nous sommes partis du rêve – mi-cauchemar, mi-réalité – d’un individu qui imagine un monde où le développement durable serait intégré dans les valeurs et les pratiques des dirigeants. Pour y parvenir, nous avons utilisé le pouvoir de l’imaginaire et celui de l’idéalisation. Et si ça arrivait ? Puis, l’article ouvre des pistes de réflexion sur les conséquences du changement et sur la complexité des systèmes organisationnels. Enfin, nous posons la question du rôle des individus et des groupes d’individus interpellés par le phénomène du développement durable et, plus particulièrement, par son volet social. C’est dans sa dimension sociale surtout que le développement durable doit être encore inventé. La question qui anime cet article est celle-ci : le développement durable permettra-t-il de penser la gestion et la direction autrement ou deviendra-t-il une autre mode ou théorie de gestion ? |
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