La rémunération des dirigeants : mythes et recommandations

La rémunération des dirigeants : mythes et recommandations

RésuméLa presse et les enquêtes mentionnent régulièrement des cas d’abus interrogeant l’éthique de la rémunération des dirigeants d’entreprise. D’abord, cet article confronte sept mythes véhiculés sur la rémunération des dirigeants avec les faits émanant de l’expérience et des études. Ensuite, il tr...

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Autori principali: St-Onge, Sylvie, Magnan, Michel
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2008
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_333_0025
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spelling cairn-RIGES_333_0025RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2008-3-page-25?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.333.0025 La rémunération des dirigeants : mythes et recommandations St-Onge, SylvieMagnan, Michel2008 fre Gestion | 33 | 3 | 2008-09-01 | p. 25-40 | 0701-0028 RIGES_33363 RésuméLa presse et les enquêtes mentionnent régulièrement des cas d’abus interrogeant l’éthique de la rémunération des dirigeants d’entreprise. D’abord, cet article confronte sept mythes véhiculés sur la rémunération des dirigeants avec les faits émanant de l’expérience et des études. Ensuite, il traite des conséquences négatives tant du point de vue sociétal que du point de vue organisationnel liées au fait de persister à alimenter ces mythes. Finalement, il présente des recommandations afin que la rémunération des dirigeants ait des retombées optimales à long terme tant pour les parties prenantes des organisations que pour les sociétés.Executive Compensation: Myths and Recommendations Cases of abuse that call into question the ethics of executive compensation receive regular mention in the media and inquiries. This article confronts seven myths about executive compensation based on facts derived from experience and studies. It then addresses the negative consequences – from both a social and organizational perspective – of continuing to fuel these myths. Finally, it makes recommendations for ensuring the optimal long-term benefits of executive compensation for both organizational stakeholders and firms.ResumenCon regularidad se mencionan casos de abusos en la prensa y en distintas investigaciones que ponen en tela de juicio el basamento ético de la remuneración de los cuadros directivos de las empresas. En este artículo se confrontan siete mitos corrientes sobre la remuneración de los directivos con los hechos que surgen de la experiencia y de diversos estudios. Se analizan a continuación las consecuencias negativas, tanto para la sociedad como para las organizaciones, de continuar alimentando tales mitos. Para finalizar, se presentan recomendaciones tendientes a que la remuneración de los directivos arroje beneficios a largo plazo, tanto para los interesados directos en la organización como para las sociedades.Cairn restricted access
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description RésuméLa presse et les enquêtes mentionnent régulièrement des cas d’abus interrogeant l’éthique de la rémunération des dirigeants d’entreprise. D’abord, cet article confronte sept mythes véhiculés sur la rémunération des dirigeants avec les faits émanant de l’expérience et des études. Ensuite, il traite des conséquences négatives tant du point de vue sociétal que du point de vue organisationnel liées au fait de persister à alimenter ces mythes. Finalement, il présente des recommandations afin que la rémunération des dirigeants ait des retombées optimales à long terme tant pour les parties prenantes des organisations que pour les sociétés.
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