Leadership et valeurs

RésuméPour que la nouvelle gouvernance soit viable, pour qu’elle soit efficace, pour qu’elle n’entraîne pas la paralysie de l’entreprise, le dirigeant doit dépasser la seule gouvernance au sens étroitement juridique pour embrasser l’ensemble de l’activité de l’entreprise. Il faut qu’il transcende le...

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Hovedforfatter: Dutton, Robert
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2008
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_333_0018
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_333_0018RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2008-3-page-18?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.333.0018 Leadership et valeurs Dutton, Robert2008 fre Gestion | 33 | 3 | 2008-09-01 | p. 18-19 | 0701-0028 RIGES_33361 RésuméPour que la nouvelle gouvernance soit viable, pour qu’elle soit efficace, pour qu’elle n’entraîne pas la paralysie de l’entreprise, le dirigeant doit dépasser la seule gouvernance au sens étroitement juridique pour embrasser l’ensemble de l’activité de l’entreprise. Il faut qu’il transcende les règles pour toucher aux valeurs. Il faut qu’il passe de la gouvernance à l’éthique. En d’autres termes, on doit passer de l’observance par certains à l’engagement par tous. Pour avoir des chances de déboucher sur l’engagement de tous, il est essentiel que les valeurs d’une organisation satisfassent à trois conditions : la simplicité, l’universalité et la testabilité.Leadership and Values For new governance to be viable and effective, without paralyzing the organization, leaders must go beyond governance in the strictly legal sense in order to embrace all of the organization’s activities. They must transcend rules in order to encompass the organization’s values. They must go from governance to ethics. In other words, observance by the few must give way to commitment by all. To increase the chances of securing everyone’s commitment, an organization’s values must satisfy three criteria: simplicity, universality and testability.ResumenSi la nueva gobernanza ha de ser viable y eficaz, sin llevar a la parálisis de la empresa, la dirección habrá de ir más allá de la mera gobernanza en su sentido estrictamente jurídico para actuar sobre la actividad de la empresa en su conjunto. Deberá trascender las reglas para llegar a los valores. Deberá pasar de la gobernanza a la ética. Dicho en otros términos, será preciso reemplazar la observancia de algunos por el compromiso de todos. Y para poder motivar el compromiso de todos, es esencial que los valores de la organización satisfagan tres condiciones: que sean simples, universales, y verificables.Cairn free access
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