L'essence de l'excellence de la chaîne logistique : le projet SC2020 du Massachusetts Institute of Technology

L'essence de l'excellence de la chaîne logistique : le projet SC2020 du Massachusetts Institute of Technology

RésuméEn 2005, le Center for Transportation & Logistics du Massachusetts Institute of Technology a lancé un projet pluriannuel de recherche nommé Supply Chain 2020 (SC2020). Ce projet vise à déterminer les facteurs critiques pour le succès futur des chaînes logistiques. Une recherche qualit...

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Hovedforfatter: Lapide, Larry
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2006
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_313_0028
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spelling cairn-RIGES_313_0028RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2006-3-page-28?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.313.0028 L'essence de l'excellence de la chaîne logistique : le projet SC2020 du Massachusetts Institute of Technology Lapide, Larry2006 fre Gestion | 31 | 3 | 2006-09-01 | p. 28-35 | 0701-0028 RIGES_31354 RésuméEn 2005, le Center for Transportation & Logistics du Massachusetts Institute of Technology a lancé un projet pluriannuel de recherche nommé Supply Chain 2020 (SC2020). Ce projet vise à déterminer les facteurs critiques pour le succès futur des chaînes logistiques. Une recherche qualitative pendant la phase 1 du projet a permis d’avancer les hypothèses suivantes : une «excellente chaîne logistique» fait partie intégrante de la stratégie concurrentielle de l’entreprise, la supporte et la met en valeur; elle donne une impulsion au modèle d’exploitation de la chaîne logistique de manière à soutenir un avantage concurrentiel; elle réalise adéquatement un ensemble équilibré de mesures de performance opérationnelle compétitives; elle se concentre sur un nombre limité de pratiques d’affaires «sur mesure» qui se renforcent mutuellement afin d’appuyer le modèle d’exploitation et d’atteindre les objectifs opérationnels. Pour qu’une chaîne logistique soit excellente – et procure un avantage concurrentiel –, ses gestionnaires doivent créer un ensemble évolutif de pratiques sur mesure basées sur une compréhension des principes opérationnels qui stimulent celles-ci.MIT’s SC2020 Project: The Essence of Excellence In 2005, the Center for Transportation & Logistics of the Massachusetts Institute of Technology launched a multi-year research project called Supply Chain 2020 (SC2020). The project set out to determine which factors would be critical to the future success of logistics chains. Qualitative research during phase 1 of the project has yielded a series of hypotheses: an “excellent logistics chain” is an integral part of a company’s competitive strategy, supporting and enhancing it; it leverages the supply chain operating model to sustain a competitive edge; it performs well against a balanced set of competitive operational performance objectives, and; it focuses on a limited number of “tailored” business practices that reinforce each other to support the operating model and best achieve the operational objectives. In order for a logistics chain to achieve excellence — and provide a competitive edge — its managers must create an evolving set of tailored practices based on an understanding of the operational principles being leveraged by them.ResumenEn 2005 el Center for Transportation & Logistics del Massachusetts Institute of Technology lanzó un proyecto plurianual de investigación llamado Supply Chain 2020 (SC2020), con el objetivo de determinar los factores indispensables para el éxito futuro de las cadenas logísticas. Una investigación cualitativa durante la fase 1 del proyecto permitió adelantar las hipótesis siguientes: una “excelente cadena logística” es parte íntegra de la estrategia de competitividad de la empresa, la mantiene y la valoriza, da un impulso al modelo de explotación de la cadena logística de manera a mantener una ventaja competitiva, logra un equilibrio dentro de las medidas de desempeño operativo competitivas y se concentra sobre un número limitado de practicas empresariales “a medida” que se fortalecen mutuamente con el fin de apoyar el modelo de explotación y alcanzar objetivos operativos. Para que una cadena logística sea excelente – y proporcione ventajas competitivas – sus administradores deben crear un conjunto evolutivo de prácticas a medida, basadas en una comprensión de los principios operativos que las fomentan.Cairn restricted access
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description RésuméEn 2005, le Center for Transportation & Logistics du Massachusetts Institute of Technology a lancé un projet pluriannuel de recherche nommé Supply Chain 2020 (SC2020). Ce projet vise à déterminer les facteurs critiques pour le succès futur des chaînes logistiques. Une recherche qualitative pendant la phase 1 du projet a permis d’avancer les hypothèses suivantes : une «excellente chaîne logistique» fait partie intégrante de la stratégie concurrentielle de l’entreprise, la supporte et la met en valeur; elle donne une impulsion au modèle d’exploitation de la chaîne logistique de manière à soutenir un avantage concurrentiel; elle réalise adéquatement un ensemble équilibré de mesures de performance opérationnelle compétitives; elle se concentre sur un nombre limité de pratiques d’affaires «sur mesure» qui se renforcent mutuellement afin d’appuyer le modèle d’exploitation et d’atteindre les objectifs opérationnels. Pour qu’une chaîne logistique soit excellente – et procure un avantage concurrentiel –, ses gestionnaires doivent créer un ensemble évolutif de pratiques sur mesure basées sur une compréhension des principes opérationnels qui stimulent celles-ci.
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