À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences
Résumé Trop longtemps figée dans son rôle de régulateur socioéconomique, l’administration avait rarement interrogé ses modes de fonctionnement, son organisation et encore moins sa performance et celle de son personnel. Depuis le début des années 1980, elle expérimente des formes organisationnelles...
保存先:
| 主要な著者: | Maltais, Daniel, Mazouz, Bachir |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2004
|
| オンライン・アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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