À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences
Résumé Trop longtemps figée dans son rôle de régulateur socioéconomique, l’administration avait rarement interrogé ses modes de fonctionnement, son organisation et encore moins sa performance et celle de son personnel. Depuis le début des années 1980, elle expérimente des formes organisationnelles...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | Maltais, Daniel, Mazouz, Bachir |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2004
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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