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À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences

Résumé Trop longtemps figée dans son rôle de régulateur socioéconomique, l’administration avait rarement interrogé ses modes de fonctionnement, son organisation et encore moins sa performance et celle de son personnel. Depuis le début des années 1980, elle expérimente des formes organisationnelles...

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Auteurs principaux:	Maltais, Daniel, Mazouz, Bachir
Format:	Article ou chapitre numérique
Langue:	Français
Publié:	2004
Accès en ligne:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RIGES_293_0082RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2004-3-page-82?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.293.0082 À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences Maltais, DanielMazouz, Bachir2004 fre Gestion \| 29 \| 3 \| 2004-09-01 \| p. 82-92 \| 0701-0028 RIGES_29340 Résumé Trop longtemps figée dans son rôle de régulateur socioéconomique, l’administration avait rarement interrogé ses modes de fonctionnement, son organisation et encore moins sa performance et celle de son personnel. Depuis le début des années 1980, elle expérimente des formes organisationnelles et des cadres de gestion jusque-là considérés comme propres à l’entreprise. Les gouvernements et les gestionnaires publics disposent maintenant d’une alternative à la gestion bureaucratique : le nouveau management public. Cet article présente un cadre général de réflexion permettant de cerner les caractéristiques des nouveaux modèles de gouvernance en émergence à l’échelle internationale et au Québec. Ensuite, il explique en quoi la nouvelle façon de gérer les affaires publiques influencera la nature des défis que devront relever les gestionnaires publics. Enfin, il décrit et illustre les compétences clés requises des gestionnaires publics pour faire face aux exigences de la nouvelle société, de la nouvelle gouvernance publique et de la nouvelle économie.New Competencies for New Models of Governance: Key Competencies for Tomorrow’s Public Managers Having become set in its ways as a socioeconomic regulator for too long, the public administration rarely questioned its ways of doing things, its organization and, even less, its own performance and that of its personnel. Then, in the early 1980s, it began experimenting with organizational forms and management frameworks previously considered the exclusive domain of private enterprise. Governments and public managers now have access to an alternative to bureaucratic management: the new public management. This article presents a general conceptual framework allowing us to identify the characteristics of emerging models of governance both internationally and within Quebec. It then explains how the new approach to the management of public affairs will affect the challenges faced by public managers. Finally, it describes and illustrates the key competencies required by public managers in order to meet the challenges of a new society, new public governance and the new economy.Resumen Inmovilizada durante demasiado tiempo en su papel de regulador socioeconómico, la administración pública muy pocas veces cuestionó sus modos de funcionamiento, su organización y, menos aún, su eficiencia y la de su personal. Desde el principio de los años 80, está experimentando con formas organizacionales y marcos de gestión que hasta entonces se consideraban como propios del sector privado. Para los gobiernos y los administradores públicos existe ahora una alternativa a la gestión burocrática: la nueva gerencia pública. En este artículo, los autores presentan un marco general de reflexión que permite señalar las características de los nuevos modelos de gobernancia que van surgiendo tanto a nivel internacional como en Quebec. También explican cómo la nueva manera de administrar los asuntos públicos influirá sobre la naturaleza de los desafíos a los que los administradores públicos deberán responder. Por último, describen e ilustran las competencias clave que necesitarán los administradores públicos para enfrentarse a las exigencias de la nueva sociedad, la nueva gobernancia pública y la nueva economía.Cairn restricted access
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À nouvelle gouvernance, nouvelles compétences

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