Partage des coûts et tarification des infrastructures : enjeux, problématique et pertinence

RésuméLe nouvel environnement d’affaires, caractérisé par la mondialisation des marchés et l’économie du savoir, a été bouleversé par le développement effréné des technologies de l’information et des communications, et en particulier des technologies de l’inforoute. Ces technologies constituent l’in...

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Autori principali: Boyer, Marcel, Truchon, Michel, Moreaux, Michel
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2003
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_281_0010
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spelling cairn-RIGES_281_0010RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2003-1-page-10?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.281.0010 Partage des coûts et tarification des infrastructures : enjeux, problématique et pertinence Boyer, MarcelTruchon, MichelMoreaux, Michel2003 fre Gestion | 28 | 1 | 2003-03-01 | p. 10-11 | 0701-0028 RIGES_28150 RésuméLe nouvel environnement d’affaires, caractérisé par la mondialisation des marchés et l’économie du savoir, a été bouleversé par le développement effréné des technologies de l’information et des communications, et en particulier des technologies de l’inforoute. Ces technologies constituent l’infrastructure d’un réseau mondial de liens électroniques entre partenaires d’affaires. Les possibilités qui en résultent de faire des affaires électroniques entraînent des enjeux reliés à la stratégie, à l’avantage concurrentiel et à la performance de l’organisation. Ainsi, un nouveau phénomène émerge, soit les places d’affaires électroniques. Cet article examine l’évolution du commerce électronique, qui a débouché sur l’établissement de places d’affaires électroniques. Puis il décrit les types de places d’affaires, leurs rôles et leurs fonctions. Par la suite, il précise les enjeux stratégiques qu’elles comportent, par exemple quant au choix pour une entreprise de créer son propre site Web transactionnel ou de participer à une place d’affaires électroniques déjà établie.The new business environment, characterized by the globalization of markets and the emergence of the knowledge-based economy, has been turned upside down by the unbridled development of information and communication technologies, particularly the information highway. These technologies constitute the infrastructure of a global network of electronic links between business partners. The resultant electronic business opportunities have created challenges in terms of strategy, competitive advantage and organizational performance, some of which are associated with the emergence of new virtual venues known as e-marketplaces. This article explains how the evolution of e-commerce led to the development of e-marketplaces. It then describes the various types of e-marketplaces as well as their roles and functions. Next, it outlines the strategic challenges associated with e-marketplaces, such the stakes involved in deciding to set up an individual transactional website or join an established e-marketplace.ResumenEl nuevo entorno de negocios,que se caracteriza por la globalización de los mercados y la economía del saber, ha sido trastornado por el desarrollo desenfrenado de las tecnologías de la información y de las comunicaciones,más particularmente las tecnologías de la autopista de información.Estas tecnologías conforman la infraestructura de una red mundial de nexos electrónicos entre socios de negocios.Las posibilidades que surgen de hacer negocios electrónicos acarrean cuestiones relacionadas con la estrategia, la ventaja competitiva y el desempeño de la empresa.Es así como surge un nuevo fenómeno, los mercados electrónicos. Los autores de este artículo examinan la evolución del comercio electrónico que dio lugar a la creación de mercados electrónicos.Luego describen los tipos de mercados, su papel y sus funciones, para destacar las cuestiones estratégicas que se plantean, como puede ser la necesidad para una empresa de elegir entre crear su propio sitio Web transaccional o participar en un mercado ya establecido.Cairn restricted access
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