Les entreprises de haute technologie et leurs pratiques de recrutement, de sélection, d'évaluation du rendement et de rémunération
RésuméL’objectif de cette recherche est d’analyser des cas types permettant de dresser un bilan des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie. Quatre thèmes sont couverts dans le présent article : le recrutement, la sélection, l’évaluation du rendement et...
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2002
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_272_0054RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2002-2-page-54?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.272.0054 Les entreprises de haute technologie et leurs pratiques de recrutement, de sélection, d'évaluation du rendement et de rémunération Barrette, JacquesCarrière, JulesFankhauser, OlivierBarrette, Sonia2002 fre Gestion | 27 | 2 | 2002-06-01 | p. 54-66 | 0701-0028 RIGES_27291 RésuméL’objectif de cette recherche est d’analyser des cas types permettant de dresser un bilan des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie. Quatre thèmes sont couverts dans le présent article : le recrutement, la sélection, l’évaluation du rendement et la rémunération. La première partie de l’article examine les défis qui se présentent actuellement dans ces quatre domaines. La deuxième partie expose la méthodologie retenue pour réaliser la recherche. Les quatre parties suivantes se penchent sur les méthodes et les stratégies de recrutement, de sélection, d’évaluation du rendement et de rémunération qu’on observe dans les entreprises de haute technologie selon leur taille. Cette présentation est suivie d’une discussion et de recommandations.Hi-Tech Companies and their Recruiting, Selection, Performance Evaluation and Compensation Practices This paper analyzes a number of sample cases with the aim of producing an overview of human resource management practices in hi-tech companies. Four main topics are covered: recruitment, selection, performance evaluation and compensation. In the first part, the authors examine the current challenges facing companies in each of these areas. The second part presents the methodology used to conduct the research. The next four sections examine the different methods and strategies of recruitment, selection, performance evaluation and companies observed in hi-tech companies according to size. This is followed by a discussion of the findings and recommendations.ResumenEl objetivo de esta investigación es analizar estos casos tipos que permitan realizar un balance de las prácticas de gestión de los recursos humanos en las empresas de alta tecnología. En el presente artículo se cubren cuatro temas: la contratación, selección, evaluación del rendimiento y remuneración. En la primera parte del artículo se examinan los desafíos que se presentan actualmente en estas cuatro áreas. En la segunda parte se expone la metodología elegida para realizar la investigación. En las cuatro partes siguientes se estudian los métodos y las estrategias de contratación, selección, evaluación del rendimiento y remuneración que se observan en las empresas de alta tecnología según su tamaño. Después de esta presentación se presenta un debate y algunas recomendaciones.Cairn restricted access |
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RésuméL’objectif de cette recherche est d’analyser des cas types permettant de dresser un bilan des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie. Quatre thèmes sont couverts dans le présent article : le recrutement, la sélection, l’évaluation du rendement et la rémunération. La première partie de l’article examine les défis qui se présentent actuellement dans ces quatre domaines. La deuxième partie expose la méthodologie retenue pour réaliser la recherche. Les quatre parties suivantes se penchent sur les méthodes et les stratégies de recrutement, de sélection, d’évaluation du rendement et de rémunération qu’on observe dans les entreprises de haute technologie selon leur taille. Cette présentation est suivie d’une discussion et de recommandations. |
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