L'exportation des créations vestimentaires dans un contexte de mondialisation des marchés : un profil des activités commerciales des entreprises québécoises
RésuméL’industrie de la mode internationale a connu ces dernières années des bouleversements sociologiques et économiques. Dans un contexte d’ouverture des marchés, la concurrence internationale s’est intensifiée. Cette mondialisation a comme corollaire l’exportation et l’importation des produits. B...
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2001
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RésuméL’industrie de la mode internationale a connu ces dernières années des bouleversements sociologiques et économiques. Dans un contexte d’ouverture des marchés, la concurrence internationale s’est intensifiée. Cette mondialisation a comme corollaire l’exportation et l’importation des produits. Bien qu’elle soit un joueur modeste sur la scène mondiale, l’industrie canadienne du vêtement constitue un pilier économique. Pour survivre et croître, les créateurs doivent envisager l’exportation. Cette étude empirique effectuée auprès de 117 designers québécois trace un portrait des activités commerciales des entreprises ayant pris le tournant de l’exportation et fait ressortir ce qui les distingue des entreprises qui se limitent au marché québécois. Par la suite, l’article présente une étude comparative des deux types d’entreprises quant à leurs pratiques commerciales, à leurs attitudes face à l’exportation comme stratégie commerciale et à leur perception de l’environnement concurrentiel de l’industrie. Les résultats montrent que les entreprises exportatrices sont plus âgées, plus grandes et perçues comme connaissant plus de succès que leurs pairs. Leurs activités commerciales se ressemblent. Les différences observées ont trait à des attitudes et à des perceptions face à l’exportation. Les entreprises non exportatrices semblent associer la vente de leurs produits aux marchés externes à une conception négative et problématique. Des idées sont soumises pour modifier ces appréhensions. |
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cairn-RIGES_263_0090RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2001-3-page-90?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.263.0090 L'exportation des créations vestimentaires dans un contexte de mondialisation des marchés : un profil des activités commerciales des entreprises québécoises Marticotte, François2001 fre Gestion | 26 | 3 | 2001-09-01 | p. 90-97 | 0701-0028 RIGES_26350 RésuméL’industrie de la mode internationale a connu ces dernières années des bouleversements sociologiques et économiques. Dans un contexte d’ouverture des marchés, la concurrence internationale s’est intensifiée. Cette mondialisation a comme corollaire l’exportation et l’importation des produits. Bien qu’elle soit un joueur modeste sur la scène mondiale, l’industrie canadienne du vêtement constitue un pilier économique. Pour survivre et croître, les créateurs doivent envisager l’exportation. Cette étude empirique effectuée auprès de 117 designers québécois trace un portrait des activités commerciales des entreprises ayant pris le tournant de l’exportation et fait ressortir ce qui les distingue des entreprises qui se limitent au marché québécois. Par la suite, l’article présente une étude comparative des deux types d’entreprises quant à leurs pratiques commerciales, à leurs attitudes face à l’exportation comme stratégie commerciale et à leur perception de l’environnement concurrentiel de l’industrie. Les résultats montrent que les entreprises exportatrices sont plus âgées, plus grandes et perçues comme connaissant plus de succès que leurs pairs. Leurs activités commerciales se ressemblent. Les différences observées ont trait à des attitudes et à des perceptions face à l’exportation. Les entreprises non exportatrices semblent associer la vente de leurs produits aux marchés externes à une conception négative et problématique. Des idées sont soumises pour modifier ces appréhensions.The international fashion industry has experienced a significant amount of sociological and economic upheaval in recent years. As markets have opened up, international competition has intensified. This globalization has led to increases in exports and imports. Although only a modest player on the international scene, the Canadian clothing industry does constitute an economic pillar. To survive and grow, manufacturers of designer clothing must consider entering the export market. This empirical study involving 117 Quebec designers outlines the commercial activities of companies that have begun to export their products and describes what sets them apart from companies that serve only the Quebec market. The article then presents a comparative study of both types of companies, examining their business practices, their attitudes toward exporting as a commercial strategy and their perception of the level of competition within the industry. The findings show that the exporting firms tend to be older and larger, and are generally considered to be more successful than their non-exporting counterparts. The commercial activities of all the companies examined are similar. The differences between them stem from their attitudes toward exporting. The non-exporting firms appear to regard selling their products in external markets as a negative venture. The authors present several ideas countering these apprehensions.ResumenLa industria de la moda internacional ha conocido grandes transformaciones sociológicas y económicas. Con la apertura de los mercados, se ha ido intensificando la competencia y la globalización ha acarreado una alza de las importaciones y exportaciones de productos. La industria canadiense del vestido, si bien goza de una modesta presencia internacional, constituye un pilar económico y para sobrevivir y crecer, los creadores han debido considerar la exportación de sus creaciones. En el presente estudio empírico, realizado con 117 diseñadores quebequenses, se traza el perfil de las actividades de empresas que han emprendido la vía de las exportaciones y se destacan los rasgos que las distinguen de las empresas que limitan sus actividades al mercado quebequense. Luego, se describe un estudio comparativo de dos tipos de empresa en cuanto a sus prácticas comerciales, sus actitudes respecto a la exportación como estrategia comercial y su percepción del entorno competitivo de la industria. Los resultados indican que las empresas exportadoras tienen más años de existencia, son más grandes y se les percibe como empresas más exitosas que sus homólogas. Las actividades comerciales de ambas se parecen y las diferencias observadas se sitúan en torno a sus actitudes y percepciones respecto a las exportaciones. Para las empresas no exportadoras, la venta de sus productos en los mercados exteriores se asocia a una concepción negativa y problemática de ésta. Para terminar, se someten algunas ideas para ayudar a modificar estas aprensiones.Cairn restricted access |