Éléments d'analyse économique des produits partage

Les produits partage se développent de plus en plus et se positionnent comme un partenariat mutuellement gagnant pour les entreprises, cherchant à augmenter leurs profits, pour les associations, soucieuses de collecter des fonds, et pour les consommateurs désireux de contribuer à faible coût à une...

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Auteurs principaux: Grolleau, Gilles, Ibanez, Lisette, MOULLA, Sarah
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2011
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spelling cairn-RIDE_252_0239RIDERevue internationale de droit économique https://droit.cairn.info/revue-internationale-de-droit-economique-2011-2-page-239?lang=fr https://doi.org/10.3917/ride.252.0239 Éléments d'analyse économique des produits partage Grolleau, GillesIbanez, LisetteMOULLA, Sarah2011 associationscollecte de fondsproduits partagecause related productsfund-raisingnot-for-profit organizationsfre Revue internationale de droit économique | t.XXV | 2 | 2011-07-01 | p. 239-256 | 1010-8831 RIDE_25294 Les produits partage se développent de plus en plus et se positionnent comme un partenariat mutuellement gagnant pour les entreprises, cherchant à augmenter leurs profits, pour les associations, soucieuses de collecter des fonds, et pour les consommateurs désireux de contribuer à faible coût à une cause. Cette contribution caractérise la notion de produits partage et identifie les motivations sous-jacentes à l’implication des différents protagonistes. Elle met également en évidence l’importance du régime fiscal dans les stratégies implémentées par les entreprises et souligne certains risques d’effets pervers ou contre-productifs engendrés par ces initiatives. L’analyse s’appuie sur deux études de cas relatifs à des produits partage.AN ECONOMIC ANALYSIS OF CAUSE-RELATED PRODUCTS Cause-related products are more and more spread in the marketplace. They have the potential to raise substantial funds for not-for-profit organizations and to increase bottom-line profits for businesses. They allow consumers to support a non-for-profit action at a very low cost. This contribution characterizes cause-related products and purchase-triggered donations and identifies the motives of the different partners involved in the process. It also stresses the role of fiscal laws in shaping firms’ strategies as well as several possible undesirable and counter-productive effects caused by these partnerships. Two case studies are presented to support the analysis.Cairn free access
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