Analyse et limites de l'évaluation rétrospective d'une concentration

Selon une perspective méthodologique, cet article présente les différents moyens d’évaluer une décision de concentration rendue par l’autorité de concurrence. La tendance croissante à mesurer l’efficacité de la politique de concurrence nécessite un point de synthèse des principaux outils existants....

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Autor Principal: Bougette, Patrice
Formato: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicado: 2009
Sujets:
Acceso en liña:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIDE_232_0159
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spelling cairn-RIDE_232_0159RIDERevue internationale de droit économique https://droit.cairn.info/revue-internationale-de-droit-economique-2009-2-page-159?lang=fr https://doi.org/10.3917/ride.232.0159 Analyse et limites de l'évaluation rétrospective d'une concentration Bougette, Patrice2009 concentrationsétudes ex post/a posterioripolitique de concurrencecompetition policymergersretrospective studiesfre Revue internationale de droit économique | t. XXIII2 | 2 | 2009-06-05 | p. 159-173 | 1010-8831 RIDE_23254 Selon une perspective méthodologique, cet article présente les différents moyens d’évaluer une décision de concentration rendue par l’autorité de concurrence. La tendance croissante à mesurer l’efficacité de la politique de concurrence nécessite un point de synthèse des principaux outils existants. Quatre techniques envisageables sont exposées à cette fin : la simulation à l’aide de modèles structurels, l’analyse événementielle des cours boursiers, la méthode des doubles différences et, enfin, les enquêtes et tests de marché. Nous nous demandons dans quelle mesure ces outils habituellement utilisés lors d’une notification de concentration peuvent être transposés pour une étude rétrospective. Les intérêts et limites de chaque approche sont successivement relevés pour souligner leur possible complémentarité.ANALYSIS AND LIMITATIONS OF A MERGER RETROSPECTIVE STUDY From a methodological perspective, this paper aims to review the various means to assess a competition agency’s merger decision. The upward trend to measure the efficiency of competition policy shows the utility of a survey about the main existing quantitative tools. To this end, four different approaches are exposed : simulation with structural models, event studies, the difference-in-difference technique, and lastly, surveys. One can ask if these tools often used during an investigation phase for a merger proposal can be transposed for a retrospective study. The pros and cons of such models are emphasized so that complementarities among them are possible.Cairn free access
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politique de concurrence
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