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Les élites bancaires suisses : entre localisme et transnationalisme

Cet article se propose d’étudier la manière selon laquelle l’internationalisation du milieu bancaire helvétique a transformé les carrières de ses élites bancaires. En combinant une analyse des correspondances multiples des dirigeants des 37 plus grandes banques suisses en 2010 avec une analyse quali...

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গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক:	Araujo, Pedro, Bühlmann, Felix
বিন্যাস:	Article ou chapitre numérique
ভাষা:	Français
প্রকাশিত:	2024
বিষয়গুলি:	Capital international Carrière Élites bancaires Internationalisation Localisme Banking elites career international capital internationalization localism
অনলাইন ব্যবহার করুন:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RFS_641_0085
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spelling	cairn-RFS_641_0085RFSRevue française de sociologie https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2023-1-page-85?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfs.641.0085 Les élites bancaires suisses : entre localisme et transnationalisme Araujo, PedroBühlmann, Felix2024 Capital internationalCarrièreÉlites bancairesInternationalisationLocalismeBanking elitescareerinternational capitalinternationalizationlocalismfre Revue française de sociologie \| 64 \| 1 \| 2024-01-22 \| p. 85-110 \| 0035-2969 RFS_6415 Cet article se propose d’étudier la manière selon laquelle l’internationalisation du milieu bancaire helvétique a transformé les carrières de ses élites bancaires. En combinant une analyse des correspondances multiples des dirigeants des 37 plus grandes banques suisses en 2010 avec une analyse qualitative fondée sur des données prosopographiques et des entretiens biographiques, nous montrons que les carrières des dirigeants bancaires sont polarisées par une opposition entre des élites transnationales et des élites nationales. Les élites transnationales, évoluant dans des grands groupes, se caractérisent par une forte mobilité internationale, sous forme de séjours de formation et d’expériences professionnelles à l’étranger, tandis que les élites nationales, évoluant dans des structures moins financiarisées, se distinguent par un ancrage régional.This article investigates how the internationalization of the Swiss banking sector has transformed the careers of banking elites. By combining a multiple correspondence analysis of the executives of the 37 largest Swiss banks in 2010 with a qualitative analysis based on prosopographical data and biographical interviews, we show that the careers of banking executives are polarized by an opposition between transnational and national elites. The transnational elites, evolving in large groups, are characterized by a high degree of international mobility, in the form of education and professional experience abroad, while the national elites, evolving in less financialized structures, are characterized by a regional anchorage.Este artículo pretende estudiar en qué medida la internacionalización del mundo de la banca helvética ha transformado la carrera de sus elites bancarias. Combinando un análisis de las correspondencia múltiples de los altos mandos de los 37 bancos suizos más importantes en 2010 con un análisis cualitativo basado en datos prosopográficos y entrevistas biográficas, demostramos que las carreras de los directivos bancarios se polarizan en una oposición entre elites transnacionales y elites nacionales. Al evolucionar en grandes grupos, las elites transnacionales se caracterizan por una fuerte movilidad internacional, a través de estancias de formación y experiencias profesionales en el extranjero, mientras que las elites nacionales, que evolucionan en estructuras menos vinculadas con la finanza, se distinguen por su arraigo regional.In diesem Artikel wird untersucht, wie die Internationalisierung des Schweizer Bankensektors die Karrieren seiner Bankenelite verändert hat. Wir kombinieren eine multiple Korrespondenzanalyse der Führungskräfte der 37 größten Schweizer Banken im Jahr 2010 mit einer qualitativen Analyse, die sich auf prosopographische Daten und biographische Interviews stützt, und zeigen, dass die Karrieren der Bankmanager durch einen Gegensatz zwischen transnationalen und nationalen Eliten polarisiert sind. Die transnationalen Eliten, die sich in großen Konzernen bewegen, zeichnen sich durch eine hohe internationale Mobilität in Form von Ausbildungsaufenthalten und Berufserfahrungen im Ausland aus, während sich die nationalen Eliten, die sich in weniger finanzialisierten Strukturen bewegen, durch eine regionale Verankerung auszeichnen.Cairn free access
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Les élites bancaires suisses : entre localisme et transnationalisme

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