Exploiter un grand stade et sécuriser le spectacle sportif
Depuis les années 1990, l’économie du football professionnel européen a connu de profondes évolutions, les clubs se muant en entreprises de spectacle. Documentant ces transformations, la littérature sociologique a pointé leur lien avec les questions de sécurité. Avec la hausse des impératifs commerc...
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| Gepubliceerd in: |
2022
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| Online toegang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFS_623_0451 |
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Depuis les années 1990, l’économie du football professionnel européen a connu de profondes évolutions, les clubs se muant en entreprises de spectacle. Documentant ces transformations, la littérature sociologique a pointé leur lien avec les questions de sécurité. Avec la hausse des impératifs commerciaux, la sécurisation des stades vise, en effet, à protéger et à améliorer leur potentiel productif et marchand. L’objet de cet article est de discuter cette thèse. L’enquête menée sur le cas de l’Olympique lyonnais (OL) montre que la convergence des intérêts économiques et sécuritaires ne va pas de soi, d’autant moins en contexte de croissance organisationnelle. L’analyse de la préparation, du déroulement et des suites d’un match de coupe d’Europe marqué par de violents incidents entre supporters permet d’illustrer les contraintes auxquelles sont confrontés les personnels du club. Un enjeu de leur travail est de réussir à articuler la maximisation des recettes commerciales avec la gestion des risques, dont celui très aigu lié au hooliganisme. |
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cairn-RFS_623_0451RFSRevue française de sociologie https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2021-3-page-451?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfs.623.0451 Exploiter un grand stade et sécuriser le spectacle sportif Lestrelin, LudovicSoulé, Bastien2022 archandisationécuritéFHisquesMooliganismeootball professionnelRStadeafetyCHisksommodificationooliganismPRrofessional footballStadiumfre Revue française de sociologie | 62 | 3 | 2022-06-30 | p. 451-480 | 0035-2969 RFS_62332 Depuis les années 1990, l’économie du football professionnel européen a connu de profondes évolutions, les clubs se muant en entreprises de spectacle. Documentant ces transformations, la littérature sociologique a pointé leur lien avec les questions de sécurité. Avec la hausse des impératifs commerciaux, la sécurisation des stades vise, en effet, à protéger et à améliorer leur potentiel productif et marchand. L’objet de cet article est de discuter cette thèse. L’enquête menée sur le cas de l’Olympique lyonnais (OL) montre que la convergence des intérêts économiques et sécuritaires ne va pas de soi, d’autant moins en contexte de croissance organisationnelle. L’analyse de la préparation, du déroulement et des suites d’un match de coupe d’Europe marqué par de violents incidents entre supporters permet d’illustrer les contraintes auxquelles sont confrontés les personnels du club. Un enjeu de leur travail est de réussir à articuler la maximisation des recettes commerciales avec la gestion des risques, dont celui très aigu lié au hooliganisme.Since the 1990s, the economy of European professional football has undergone profound changes, with clubs becoming entertainment companies. Sociological literature has documented these changes and pointed to their link with security issues. With the increase in commercial stakes, the securing of stadiums aims to protect and improve their productive and commercial potential. The purpose of this article is to discuss this thesis. The investigation carried out on the case of Olympique lyonnais (OL) shows that the convergence of economic and security interests is not self-evident, especially in a context of organisational growth. The analysis of the preparation, conduct and aftermath of a European Cup match marked by violent incidents between supporters illustrates the constraints faced by the club’s staff. One of the challenges of their work is to succeed in articulating the maximisation of commercial revenues with the management of risks, including the very acute one of hooliganism.Desde los años 1990, la economía del fútbol profesional europeo ha conocido profundas evoluciones, pues los clubs se han ido convirtiendo en empresas de espectáculo. Al documentar esas transformaciones, la literatura sociológica ha evidenciado su vínculo con las cuestiones de seguridad. Con el incremento de los imperativos comerciales, el desarrollo de dispositivos de seguridad en torno a los estadios tiene como objetivo proteger y mejorar su capacidad productiva y comercial. Este artículo pretende discutir esta tesis. La investigación sobre el caso del Olympique lyonnais (OL) muestra que la convergencia de los intereses económicos y de seguridad no es tan obvia, tanto menos en un contexto de crecimiento organizacional. El análisis de la preparación, del desarrollo y de los momentos posteriores de un partido de la Champions marcado por incidentes violentos entre forofos permite ilustrar las problemáticas con las que se enfrenta la plantilla del club. El nudo de su trabajo estriba en articular la maximización de los ingresos comercials con la gestión de los riesgos, muy especialmente aquellos muy agudos relacionados con el hooliganismo.Seit den neunzigerjahren erfährt der professionnelle Fusball in Euopa tiefgehende Entwicklungen, da die Klubs zu Veranstaltungsunternehmen werden. Indem sie diese Veränderungen dokumentierte, hat die soziologische Literatur auf die Verbindung mit Sicherheitsfragen hingewiesen. Aufgrund des Anstiegs der wirtschaftlichen Notwendigkeiten will nämlich die Absicherung der Stadien den produktive und kommerzielle Potential schützen und steigern. Dieser Aufsatz möchte diese These diskutieren. Die Untersuchung des Falls des Klubs Olympique lyonnais (OL) zeigt, dass die wirtschaftlichen und Sicherheitsinteressen sich nicht unbedingt decken und das umso weniger im Rahmen des organisationellen Wachstums. Die Analyse der Vorbereitung, des Ablaufs und der Folgen eines Fussballspiels im Europapokal zeichnet sich durch gewalttätige Ausschreitungen zwischen den Vereinsanhängern aus und gestattet die Darstellung der Zwänge, denen das Klubpersonal ausgesetzt ist. Eine Herausforderung dieser Arbeit ist, die Maximierung der Einnahmen mit dem Riskomanagement zu artikulieren und dabei besonders das akute Risiko des Hooliganismus.Cairn free access |