Une financiarisation à la française (1979-2009)
Durant les dernières décennies, le partage de la valeur produite par les plus grandes entreprises cotées a connu une modification spectaculaire en faveur des actionnaires. Pour autant, parler de financiarisation pour décrire ce phénomène présente le risque d’imaginer une finance auparavant absente...
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ALEUR ACTIONNARIALE ARRIÈRES C É F G INANCE INANCIARISATION LITES ÉCONOMIQUES RANDES ENTREPRISES V AREERS ARGE FIRMS C CONOMIC ELITES E F HAREHOLDER VALUE INANCE INANCIALIZATION L S François, Pierre Lemercier, Claire Une financiarisation à la française (1979-2009) |
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Durant les dernières décennies, le partage de la valeur produite par les plus grandes entreprises cotées a connu une modification spectaculaire en faveur des actionnaires. Pour autant, parler de financiarisation pour décrire ce phénomène présente le risque d’imaginer une finance auparavant absente et désormais hégémonique. En comparant systématiquement des données portant sur ces entreprises et leurs dirigeants en 1979 et 2009, nous montrons que les carrières des dirigeants sont demeurées remarquablement stables, et polarisées par une opposition entre les financiers et les autres, alors même que les formes et les activités des entreprises financières changeaient radicalement. Pourtant, les transformations dans le partage de la valeur ne sont pas tant une conséquence de ces recompositions du périmètre ou de l’actionnariat des entreprises que l’effet d’une conversion de leurs dirigeants, passés par la finance, aux normes de la valeur actionnariale. |
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cairn-RFS_572_0269RFSRevue française de sociologie https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-2016-2-page-269?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfs.572.0269 Une financiarisation à la française (1979-2009) François, PierreLemercier, Claire2016 ALEUR ACTIONNARIALEARRIÈRESCÉFGINANCEINANCIARISATIONLITES ÉCONOMIQUESRANDES ENTREPRISESVAREERSARGE FIRMSCCONOMIC ELITESEFHAREHOLDER VALUEINANCEINANCIALIZATIONLSfre Revue française de sociologie | 57 | 2 | 2016-06-29 | p. 269-320 | 0035-2969 RFS_57288 Durant les dernières décennies, le partage de la valeur produite par les plus grandes entreprises cotées a connu une modification spectaculaire en faveur des actionnaires. Pour autant, parler de financiarisation pour décrire ce phénomène présente le risque d’imaginer une finance auparavant absente et désormais hégémonique. En comparant systématiquement des données portant sur ces entreprises et leurs dirigeants en 1979 et 2009, nous montrons que les carrières des dirigeants sont demeurées remarquablement stables, et polarisées par une opposition entre les financiers et les autres, alors même que les formes et les activités des entreprises financières changeaient radicalement. Pourtant, les transformations dans le partage de la valeur ne sont pas tant une conséquence de ces recompositions du périmètre ou de l’actionnariat des entreprises que l’effet d’une conversion de leurs dirigeants, passés par la finance, aux normes de la valeur actionnariale. Financialization French-style (1979-2009). Changes in large firms and conversion of elites In recent decades, the share of the value produced by the largest listed companies has seen a dramatic change in favour of shareholders. However, to talk of financialization to describe this phenomenon runs the risk of imagining that finance was absent in the past and is now hegemonic. By systematically comparing data on these companies and their senior executives in 1979 and 2009, we show that the careers of senior executives have remained remarkably stable, and polarized by the division between financiers and others, even though the forms and business activities of financial companies have radically changed. Yet the changes in the share of value are not so much the result of these reconstructions of the perimeters or of the shareholders of companies as the effect of a conversion by their senior executives, through their experience of finance, to the norms of shareholder value. Durante las últimas décadas, el reparto del valor producido por las mayores empresas cotizadas en bolsa conoció un cambio espectacular a favor de los accionistas. Sin embargo, hablar de financiarización para describir este fenómeno hace correr el riesgo de imaginar un sistema financiero antes ausente y ahora hegemónico. Al comparar de manera sistemática datos referentes a dichas empresas y sus directivos en los años 1979 y 2009, ponemos de realce que las carreras de sus directivos se mantuvieron extraordinariamente estables. La polarización siguió dándose entre los empresarios financieros y los demás, mientras que las formas y las actividades de las empresas financieras cambiaron radicalmente. Con todo, las transformaciones en el reparto de las ganancias no se deben tanto a las recomposiciones del ámbito de acción de las empresas o de su accionariado como a la conversión de sus antiguos directivos, a través de su experiencia en el sistema financiero, a las normas del valor accionarial. Im Verlauf der letzten Jahrzehnte erfuhr die Teilung des produzierten Wertes durch die größten an der Börse notierten Firmen eine spektakuläre Veränderung zugunsten der Aktionäre. Dennoch besteht die Gefahr, wenn man zur Beschreibung dieser Erscheinung die Finanziarisierung erwähnt, hier sich eine Finanz vorzustellen, die vorher nicht vorhanden und nunmehr beherrschend wäre. Wir vergleichen systematisch die Daten zu diesen Unternehmen und zu ihren Führungskräften in den Jahren 1979 und 2009 und zeigen somit, daß die Laufbahnen dieser Führungskräfte eine bemerkenswerte Stabilität aufzeigen, die durch eine polarisierte Gegenüberstellung zwischen den Finanzkräften und den anderen Aktoren ausgezeichnet wird, während die Formen und die Aktivitäten der Finanzunternehmen eine radikale Änderung erfuhren. Die Veränderungen in der Wertteilung sind jedoch nicht sosehr eine Folge dieser Neubildungen des Perimeters der Unternehmen oder ihrer Aktionäre, als vielmehr die Auswirkung einer Bekehrung ihrer Führungskräfte, die durch die Finanz zu Normen des Aktionärswerts gekommen sind.Cairn free access |