Capacités d'observation et dynamique des groupes professionnels
Cet article propose d’envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d’une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L’histoire des relations entre professions y est vue comme le rés...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2011
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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Cet article propose d’envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d’une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L’histoire des relations entre professions y est vue comme le résultat d’observations, et d’actions fondées sur ces observations, de la part des groupes professionnels et de leurs membres. L’analyse empirique se concentre sur les groupes engagés dans la conservation des œuvres de musées. La remarquable transformation du contenu de cette activité, ainsi que les politiques culturelles et économiques conduites depuis les années 1970 ne suffisent pas à expliquer les dynamiques professionnelles des restaurateurs d’œuvres d’art et des conservateurs de musées. La prise en compte des capacités d’observation des groupes professionnels, au contraire, permet de comprendre la naissance des aspirations des premiers, et le renforcement paradoxal de la position de dominance des seconds. |
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cairn-RFS_521_0071RFS1Revue française de sociologie https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-sociologie-1-2011-1-page-71?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfs.521.0071 Capacités d'observation et dynamique des groupes professionnels Hénaut, Léonie2011 fre Revue française de sociologie | 52 | 1 | 2011-04-11 | p. 71-101 | 0035-2969 RFS_52144 Cet article propose d’envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d’une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L’histoire des relations entre professions y est vue comme le résultat d’observations, et d’actions fondées sur ces observations, de la part des groupes professionnels et de leurs membres. L’analyse empirique se concentre sur les groupes engagés dans la conservation des œuvres de musées. La remarquable transformation du contenu de cette activité, ainsi que les politiques culturelles et économiques conduites depuis les années 1970 ne suffisent pas à expliquer les dynamiques professionnelles des restaurateurs d’œuvres d’art et des conservateurs de musées. La prise en compte des capacités d’observation des groupes professionnels, au contraire, permet de comprendre la naissance des aspirations des premiers, et le renforcement paradoxal de la position de dominance des seconds. Observation abilities and professional group dynamics in the preservation of museum artworks.Professional group dynamics are envisaged here not in systemic terms – the dynamic whereby one profession or occupation triggers movement in its neighbors and vice-versa – but their interactional dimension. The history of relations between professions is understood to result from observation and from the observation-based actions taken by professional groups and their members. The empirical analysis is focused on the groups engaged in preserving museum artworks. The remarkable transformation of the content of this activity and the cultural and economic policies implemented in France since the 1970s do not suffice to explain the professional dynamics of art restorers and museum curators. On the other hand, taking into account the observation abilities of these professional groups does make it possible to understand how the present aspirations of restorers arose and how, paradoxically, the dominant position of museum curators has been strengthened. Las capacidades de la observación y la dinámica de los grupos profesionales. La conservación de las obras de arte en los museos.Este artículo se propone considerar la dinámica de los grupos profesionales, no desde su aspecto sistemático – la dinámica de una profesión que se lleva también la de sus vecinas, y recíprocamente –, si no desde su dimensión inter-accional. La historia de las relaciones entre estas profesiones es percibida como el resultado de las observaciones y las acciones basadas sobre reflexiones por parte de los grupos profesionales y de sus miembros. El análisis empírico se concentra sobre los grupos contratados para conservar las obras de arte en los museos. La excelente transformación del contenido de esta actividad, así como las políticas culturales y económicas efectuadas desde 1970 no bastan para explicar las dinámicas profesionales de los restauradores de las obras de arte ni de los conservadores de los museos. Tomar en cuenta las capacidades de observación de los grupos profesionales, al contrario, permite comprender el origen de las aspiraciones de los primeros, como el fortalecimiento paradójico de la posición de predominio de los segundos. Beobachtungsfähigkeiten und Dynamik der Berufsgruppen. Die Konservierung der Kunstwerke in Museen.Dieser Artikel möchte die Dynamik der Berufsgruppen nicht in ihrem systemischen Aspekt – wobei die Dynamik eines Berufs die der anderen Berufen beeinflußt, und umgekehrt – sondern in ihrer interaktionellen Dimension. Die Geschichte der Beziehungen zwischen Berufen wird dabei als Ergebnis von Beobachtungen angesehen, sowie von Handlungen, die sich auf diese Beobachtungen stützen, von seiten der Berufsgruppen und deren Mitglieder. Die empirische Analyse konzentriert sich auf Gruppen, die sich mit der Konservierung von Kunstwerken in den Museen befassen. Die bemerkenswerte Wandlung innerhalb dieser Aktivität, und die seit den siebziger Jahren geführte kulturelle und wirtschaftliche Politik erklären nur unvollständig die berufliche Dynamik der Restauratoren von Kunstwerken und der Museumsverwalter. Im Gegenteil erklärt die Berücksichtigung der Beobachtungsfähigkeiten der Berufsgruppen wie die Aspirationen der Restauratoren entstanden sind und wie die beherrschende Stellung der Museumsverwalter sich paradoxal verstärkt hat.Cairn free access |