Le monde social d'une petite usine
En partant du principe que le fonctionnement d’une entreprise peut être décrit de manière ethnographique en s’écartant des thématiques seulement liées aux actions collectives ou à l’acte productif, cet article analyse certains aspects des relations individuelles et des relations entre groupes au sei...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2011
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | En partant du principe que le fonctionnement d’une entreprise peut être décrit de manière ethnographique en s’écartant des thématiques seulement liées aux actions collectives ou à l’acte productif, cet article analyse certains aspects des relations individuelles et des relations entre groupes au sein d’une usine. On montre d’abord que les différents aspects individuels de la gestion de l’insertion dans le collectif dépendent de la position fonctionnelle mais aussi des modalités de l’existence hors du lieu de travail. On décrit ensuite la dynamique des relations interpersonnelles à partir des notions de relations stabilisées et de décentrage de l’intérêt. On examine enfin les différents types de groupes intervenant dans les relations quotidiennes en insistant sur la gestion de la routine plus que sur la question du conflit. Le but essentiel de ce texte est de proposer un schéma original d’approche de la vie d’une entreprise centré sur les différents types de rapports entre les acteurs. |
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