Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index

RésuméL’ouvrage de D. Fassin La Force de l’ordre propose de produire une analyse des activités policières des brigades anti-criminalité (BAC). Les résultats de l’enquête, proches de ceux établis depuis plusieurs années par la sociologie de la police, s’articulent à une triple ambition : effectuer u...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Leloup, Fabienne
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2012
الوصول للمادة أونلاين:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFSP_624_0692f
record_format cairn
spelling cairn-RFSP_624_0692fRFSPRevue française de science politique https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2012-4-page-VI?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfsp.624.0692f Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index Leloup, Fabienne2012 fre Revue française de science politique | 62 | 4 | 2012-10-01 | p. VI-VI | 0035-2950 RFSP_62430 RésuméL’ouvrage de D. Fassin La Force de l’ordre propose de produire une analyse des activités policières des brigades anti-criminalité (BAC). Les résultats de l’enquête, proches de ceux établis depuis plusieurs années par la sociologie de la police, s’articulent à une triple ambition : effectuer une anthropologie de l’ordre public/social dans les quartiers populaires et, in fine, de l’État ; mener une analyse compréhensive de l’action policière afin de rendre possible une critique de cette action ; générer un débat public sur les pratiques policières investiguées. Ces trois objectifs sont contrecarrés, respectivement, par la pauvreté des descriptions mobilisées par l’auteur, par le traitement asymétrique qu’il réserve aux acteurs et, enfin, par une conception contestable des rapports entre sciences sociales et société.How (not) to produce a sociological criticism of the policeThe book of D. Fassin La Force de l’ordre produces an analysis of French anti-crime police units named BAC. The survey results, similar to those established for several years by the sociology of the police, are linked to a triple ambition : to carry out an anthropology of public/social order in working-class districts and, ultimately, of the state ; to conduct a comprehensive analysis of police action in order to make it possible to criticize this action ; to generate a public debate on police practices. These three objectives are thwarted, respectively, by the poverty of the descriptions mobilized by the author, by the asymmetric treatment he reserves to the actors and, finally, by a misconception of the relationships between social sciences and society.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description RésuméL’ouvrage de D. Fassin La Force de l’ordre propose de produire une analyse des activités policières des brigades anti-criminalité (BAC). Les résultats de l’enquête, proches de ceux établis depuis plusieurs années par la sociologie de la police, s’articulent à une triple ambition : effectuer une anthropologie de l’ordre public/social dans les quartiers populaires et, in fine, de l’État ; mener une analyse compréhensive de l’action policière afin de rendre possible une critique de cette action ; générer un débat public sur les pratiques policières investiguées. Ces trois objectifs sont contrecarrés, respectivement, par la pauvreté des descriptions mobilisées par l’auteur, par le traitement asymétrique qu’il réserve aux acteurs et, enfin, par une conception contestable des rapports entre sciences sociales et société.
author Leloup, Fabienne
spellingShingle Leloup, Fabienne
Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
author_facet Leloup, Fabienne
author_sort Leloup, Fabienne
title Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
title_short Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
title_full Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
title_fullStr Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
title_full_unstemmed Room (Graham) ­ Complexity, Institutions and Public Policy. Agile Decision-Making in a Turbulent World. ­ Cheltenham, Edward Elgar Publishing, 2011. VIII + 384 p. Annexe. Bibliogr. Index
title_sort room (graham) ­ complexity, institutions and public policy. agile decision-making in a turbulent world. ­ cheltenham, edward elgar publishing, 2011. viii + 384 p. annexe. bibliogr. index
publishDate 2012
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2012-4-page-VI?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/rfsp.624.0692f
_version_ 1877246596068933632