Le positionnement distancié de Greenpeace

Le positionnement distancié de Greenpeace

RésuméLe mouvement altermondialiste n’est pas un rassemblement homogène et unifié. Il résulte de stratégies d’alliance complexes, dont une illustration peut être donnée au travers du cas de l’association écologiste internationale Greenpeace. L’étude des perceptions et pratiques militantes, combinée...

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Hlavní autor: Fréour, Nadège
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2004
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFSP_543_0421
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spelling cairn-RFSP_543_0421RFSPRevue française de science politique https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2004-3-page-421?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfsp.543.0421 Le positionnement distancié de Greenpeace Fréour, Nadège2004 fre Revue française de science politique | 54 | 3 | 2004-07-01 | p. 421-442 | 0035-2950 RFSP_54356 RésuméLe mouvement altermondialiste n’est pas un rassemblement homogène et unifié. Il résulte de stratégies d’alliance complexes, dont une illustration peut être donnée au travers du cas de l’association écologiste internationale Greenpeace. L’étude des perceptions et pratiques militantes, combinée à une approche organisationnelle en termes de stratégie et de construction d’identité, permet de mettre au jour un ensemble de contraintes et de ressources qui ont amené l’association à prendre position dans le mouvement altermondialiste. La stratégie mise en place vise à établir un positionnement distancié, qui prenne en compte les opportunités offertes par ce mouvement émergent, tout en préservant les avantages spécifiques liés à l’indépendance revendiquée par Greenpeace.The antiglobalisation movement is neither homogeneous nor unified since it combines complex cooperation strategies. As an international environmental association, Greenpeace may exemplify such circumstances. The analysis of militant perceptions and practices combined with an organizational approach in terms of strategies and identity construction enables to highlight a set of constraints and resources which have led the organization to position itself within the antiglobalisation movement. Greenpeaces strategy aims at securing a remote position which takes into account the opportunities offered by the emerging antiglobalisation movement. In turn, this enables Greenpeace to preserve the specific interests related to its assumed independence.Cairn free access
language Français
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description RésuméLe mouvement altermondialiste n’est pas un rassemblement homogène et unifié. Il résulte de stratégies d’alliance complexes, dont une illustration peut être donnée au travers du cas de l’association écologiste internationale Greenpeace. L’étude des perceptions et pratiques militantes, combinée à une approche organisationnelle en termes de stratégie et de construction d’identité, permet de mettre au jour un ensemble de contraintes et de ressources qui ont amené l’association à prendre position dans le mouvement altermondialiste. La stratégie mise en place vise à établir un positionnement distancié, qui prenne en compte les opportunités offertes par ce mouvement émergent, tout en préservant les avantages spécifiques liés à l’indépendance revendiquée par Greenpeace.
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