Les coopératives d’activité et d’emploi : pratiques d’innovation institutionnelle

L’article montre comment les Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE) constituent des fabriques d’innovation institutionnelle : elles élaborent de nouvelles formes de relations professionnelles et de liens entre activité individuelle et engagement collectif. Nous analysons d’abord l’histoire des CA...

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التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Bureau, Marie-Christine, Corsani, Antonella
التنسيق: Article ou chapitre numérique
اللغة:Français
منشور في: 2015
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spelling cairn-RFSE_015_0213RFSERevue Française de Socio-Économie https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-socio-economie-2015-1-page-213?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfse.015.0213 Les coopératives d’activité et d’emploi : pratiques d’innovation institutionnelle Bureau, Marie-ChristineCorsani, Antonella2015 Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE)innovation institutionnelleporteurs de projetsrelations de travailBusiness and Employement Co-operatives (BEC)institutional innovationlabour relationsproject developersfre Revue Française de Socio-Économie | 15 | 1 | 2015-04-23 | p. 213-231 | 1966-6608 RFSE_01574 L’article montre comment les Coopératives d’Activité et d’Emploi (CAE) constituent des fabriques d’innovation institutionnelle : elles élaborent de nouvelles formes de relations professionnelles et de liens entre activité individuelle et engagement collectif. Nous analysons d’abord l’histoire des CAE en France, leurs racines sociales et politiques et la tension qui traverse le développement de leur projet singulier. Puis, nous nous focalisons sur une CAE, pour analyser la fabrique institutionnelle qui est au cœur de son évolution, avant d’en interroger la portée et les limites pour imaginer de nouvelles institutions, au-delà de la logique binaire à l’intérieur de laquelle a été enfermé le travail.Business and Employment Co-operatives: the practices of institutional innovationThe aim of this paper is to demonstrate that Business and Employment Co-operatives (BEC) are factories of institutional innovation: they experiment new forms of professional relationships and new linkages between individual business and collective commitment. At first we analyze how BECs came into existence in France, their social and political background, the tensions present in this singular project. Then, we focus on a French BEC to analyze the « institutional fabric» at the heart of its evolution, before questioning its impact and limits, and to what extent it can allow us to imagine new institutions, beyond the binary logic which usually borders work situations.Cairn free access
language Français
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