Interaction in work meetings

Interaction in work meetings

RésuméCet article présente d’abord brièvement les objectifs généraux de l’Analyse Conversationnelle (AC). Il développe ensuite un aperçu historique et un bref panorama des études portant sur les réunions dans la perspective de l’AC. En se focalisant sur les « styles de management », il montre commen...

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Auteur principal: Schmitt, Reinhold
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFLA_112_0069
record_format cairn
spelling cairn-RFLA_112_0069RFLARevue française de linguistique appliquée https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-linguistique-appliquee-2006-2-page-69?lang=en https://doi.org/10.3917/rfla.112.0069 Interaction in work meetings Schmitt, Reinhold2006 fre Revue française de linguistique appliquée | XI | 2 | 2006-09-01 | p. 69-84 | 1386-1204 RFLA_11270 RésuméCet article présente d’abord brièvement les objectifs généraux de l’Analyse Conversationnelle (AC). Il développe ensuite un aperçu historique et un bref panorama des études portant sur les réunions dans la perspective de l’AC. En se focalisant sur les « styles de management », il montre comment peut être pratiquée une analyse séquentielle des réunions. Sur cette base, l’article invite à reconnaître la nécessité de combiner analyse conversationnelle et ethnographie afin de conceptualiser les résultats produits par l’analyse séquentielle. En conclusion, l’article explicite la manière dont les résultats analytiques issus de l’AC peuvent servir pour un feedback aux professionnels qui ont fait l’objet de l’analyse.The contribution starts with a short sketch of the global goals of Conversation Analysis (CA). After this, it describes the historical development of core aspects of inquiry, and offers a short overview of studies on meetings that have been analyzed from a CA perspective. With reference to a study on “management styles”, it is shown how sequential analysis can be used, and what kind of analytical findings it produces. Based on this study, the necessity is pointed out to combine CA and ethnography attempting to conceptualize analytical findings produced by sequential analysis. In conclusion, the contribution reflects how analytical findings derived from CA studies can serve as feedback to professionals whose interactive work had been studied.Cairn free access
language Français
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description RésuméCet article présente d’abord brièvement les objectifs généraux de l’Analyse Conversationnelle (AC). Il développe ensuite un aperçu historique et un bref panorama des études portant sur les réunions dans la perspective de l’AC. En se focalisant sur les « styles de management », il montre comment peut être pratiquée une analyse séquentielle des réunions. Sur cette base, l’article invite à reconnaître la nécessité de combiner analyse conversationnelle et ethnographie afin de conceptualiser les résultats produits par l’analyse séquentielle. En conclusion, l’article explicite la manière dont les résultats analytiques issus de l’AC peuvent servir pour un feedback aux professionnels qui ont fait l’objet de l’analyse.
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