L’État, producteur de savoirs en contrôle de gestion (1947-1971)
During the Trente Glorieuses, the French state played a key role in producing management control knowledge through its accounting standard-setting bodies. From 1947 to 1971, under the Ministry of the Economy and Finance, the Conseil Supérieur, and later the Conseil national de la comptabilité, serve...
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| Ngôn ngữ: | Français |
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2025
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| Truy cập trực tuyến: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_322_0173RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-revue-francaise-de-gestion-2025-3-page-173?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2025.86 L’État, producteur de savoirs en contrôle de gestion (1947-1971) Bensadon, Didier2025 André Cibertcontrôle de gestionhistoire de la pensée managérialenormalisateur comptablePierre LauzelTrente Glorieusesaccounting standardizationAndré Ciberthistory of managerial thoughtmanagement controlPierre LauzelTrente Glorieusesfre Revue française de gestion | 322 | 3 | 2025-07-16 | p. 173-190 | 0338-4551 RFG_32293 During the Trente Glorieuses, the French state played a key role in producing management control knowledge through its accounting standard-setting bodies. From 1947 to 1971, under the Ministry of the Economy and Finance, the Conseil Supérieur, and later the Conseil national de la comptabilité, served as platforms for designing, sharing, and disseminating management control practices. André Cibert and Pierre Lauzel, emblematic figures within the Conseil national de la comptabilité, codified these developments in several publications, promoting a culture of performance management.Durant les Trente Glorieuses, l’État participe à la production de savoirs en contrôle de gestion par l’intermédiaire du normalisateur comptable. De 1947 à 1971, sous l’égide du ministère de l’Économie et des Finances, le Conseil supérieur puis national de la comptabilité devient un lieu de conception, de partage des meilleures pratiques et de diffusion des outils du contrôle de gestion. André Cibert et Pierre Lauzel, figures emblématiques du Conseil national de la comptabilité, formalisent ces apports dans plusieurs ouvrages, contribuant à promouvoir une culture du pilotage de la performance.Cairn restricted access |
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During the Trente Glorieuses, the French state played a key role in producing management control knowledge through its accounting standard-setting bodies. From 1947 to 1971, under the Ministry of the Economy and Finance, the Conseil Supérieur, and later the Conseil national de la comptabilité, served as platforms for designing, sharing, and disseminating management control practices. André Cibert and Pierre Lauzel, emblematic figures within the Conseil national de la comptabilité, codified these developments in several publications, promoting a culture of performance management. |
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