Pourquoi j’ai racheté la Revue française de gestion, par Elon Musk
This article shows how technology is contributing to the financialization of the medico-social sector by invoking a market ideology in the name of supposed efficiency. This ideology is constructed through a common language (1), a consensus on the benefits of competition (2), and a transfer of regula...
Salvato in:
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| Pubblicazione: |
2025
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_321_0011RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2025-2-page-11?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2025.77 Pourquoi j’ai racheté la Revue française de gestion, par Elon Musk Peyrard, Estelle2025 fre Revue française de gestion | 321 | 2 | 2025-04-29 | p. 11-16 | 0338-4551 RFG_32173 This article shows how technology is contributing to the financialization of the medico-social sector by invoking a market ideology in the name of supposed efficiency. This ideology is constructed through a common language (1), a consensus on the benefits of competition (2), and a transfer of regulatory responsibilities (3). This “technologized” financialization is based on a reputedly neutral technology, which is given the place of politics in pricing decisions.Cet article montre comment une technologie contribue à la financiarisation du médico-social en convoquant une idéologie du marché au nom d’une prétendue efficacité. Cette idéologie se construit à travers un langage commun (1), un consensus sur les bienfaits de la concurrence (2) et un transfert des responsabilités de régulation (3). Cette financiarisation « technologisée » s’appuie sur une technologie réputée neutre, à laquelle il est donné la place du politique dans les décisions de tarification.Cairn free access |
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This article shows how technology is contributing to the financialization of the medico-social sector by invoking a market ideology in the name of supposed efficiency. This ideology is constructed through a common language (1), a consensus on the benefits of competition (2), and a transfer of regulatory responsibilities (3). This “technologized” financialization is based on a reputedly neutral technology, which is given the place of politics in pricing decisions. |
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