Baptiste Giraud et Camille Signoretto (dir.), Un compromis salarial en crise. Que reste-t-il à négocier dans les entreprises ?, Éditions du Croquant, 2023, 336 p.
Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d’un thème de recherche et d’une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l’expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l’accompagnement de la conciliation tra...
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2024
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_316_0145RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-3-page-145?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2024.19 Baptiste Giraud et Camille Signoretto (dir.), Un compromis salarial en crise. Que reste-t-il à négocier dans les entreprises ?, Éditions du Croquant, 2023, 336 p. Havard, Christelle2024 fre Revue française de gestion | 316 | 3 | 2024-06-25 | p. 145-152 | 0338-4551 RFG_31625 Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d’un thème de recherche et d’une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l’expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l’accompagnement de la conciliation travail-cancer. Il propose un modèle d’analyse fondé sur une épistémologie du travail articulée à une logique de situation de gestion, avec une visée transformative. La narration auto-ethnographique donne à voir une situation de « retour au travail », mettant au jour une grande diversité de ressources mobilisées permettant d’évoluer de façon à la fois flexible et sécure. La discussion mène à l’énoncé de principes d’action quant aux façons de « mener l’enquête » de telle sorte à réunir les conditions favorisant une co-construction émergente d’un « travail constructeur de santé ». Working with/after cancer is for me both a research topic and a lived experience. This article combines academic and experiential knowledge to shed light on an issue that concerns management science: supporting a work-cancer balance. It proposes a analysis model based on an epistemology of work linked to management situation logics, with a transformative aim. The autoethnographic narrative depicts a “return to work” situation, revealing a wide range of resources mobilized to enable flexible, yet secure, work organization. The discussion leads to the formulation of principles of action for “carrying out an investigation” in such a way as to achieve the conditions for a new co-construction of work that contributes to building health. Cairn free access |
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Travailler avec/après un cancer relève pour moi à la fois d’un thème de recherche et d’une expérience vécue. Cet article fait dialoguer savoirs académiques et savoirs issus de l’expérience pour éclairer une question qui concerne les sciences de gestion, soit l’accompagnement de la conciliation travail-cancer. Il propose un modèle d’analyse fondé sur une épistémologie du travail articulée à une logique de situation de gestion, avec une visée transformative. La narration auto-ethnographique donne à voir une situation de « retour au travail », mettant au jour une grande diversité de ressources mobilisées permettant d’évoluer de façon à la fois flexible et sécure. La discussion mène à l’énoncé de principes d’action quant aux façons de « mener l’enquête » de telle sorte à réunir les conditions favorisant une co-construction émergente d’un « travail constructeur de santé ».
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