Entreprendre et gouverner pour le bien commun
Les entreprises sociales (ES) sont invitées à mettre en œuvre une gouvernance démocratique qui tienne compte de la diversité des parties prenantes et veille à l’équilibre entre logique d’entreprise et logique sociale. À partir d’une étude de cas comparative, cet article met en avant les caractéris...
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| Publié: |
2024
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_314_0061RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-1-page-61?lang=fr https://doi.org/10.1684/rfg.2024.7 Entreprendre et gouverner pour le bien commun Boitier, MarieKhlif, WafaRivière, Anne2024 fre Revue française de gestion | 314 | 1 | 2024-03-11 | p. 61-85 | 0338-4551 RFG_3141 Les entreprises sociales (ES) sont invitées à mettre en œuvre une gouvernance démocratique qui tienne compte de la diversité des parties prenantes et veille à l’équilibre entre logique d’entreprise et logique sociale. À partir d’une étude de cas comparative, cet article met en avant les caractéristiques d’une gouvernance dominée par une logique d’entreprise et l’absence de débat démocratique, donnant lieu à une redevabilité en quête de légitimité. Les configurations identifiées contribuent à la compréhension plus générale des tensions de gouvernance des ES. Social enterprises (SEs) are called upon to implement a democratic form of governance that reflects the diversity of stakeholders and ensures the right balance is struck between business logic and social logic. Through a comparative case study, this article highlights the characteristics of governance driven by business imperatives and characterized by a lack of democratic debate, leading to a form of accountability in search of legitimacy. The configurations highlighted contribute to a more general understanding of the governance tensions facing SEs. Cairn restricted access |
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Les entreprises sociales (ES) sont invitées à mettre en œuvre une gouvernance démocratique qui tienne compte de la diversité des parties prenantes et veille à l’équilibre entre logique d’entreprise et logique sociale. À partir d’une étude de cas comparative, cet article met en avant les caractéristiques d’une gouvernance dominée par une logique d’entreprise et l’absence de débat démocratique, donnant lieu à une redevabilité en quête de légitimité. Les configurations identifiées contribuent à la compréhension plus générale des tensions de gouvernance des ES.
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Boitier, Marie Khlif, Wafa Rivière, Anne |
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