Réflexivité et dissonance au sein des organisations

Réflexivité et dissonance au sein des organisations

Dans cet article, les autrices étudient l’articulation entre la réflexivité individuelle et l’organisation dans le contexte de transition écologique. Basée sur une approche qualitative, leurs résultats montrent que la réflexivité écologique initie un engagement dans la transition écologique à diffé...

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Bibliografske podrobnosti
Auteurs principaux: Fronty, Juliette, Glaser, Anna
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2023
Online dostop:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_313_0085
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spelling cairn-RFG_313_0085RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2023-6-page-85?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.313.85-100 Réflexivité et dissonance au sein des organisations Fronty, JulietteGlaser, Anna2023 fre Revue française de gestion | 313 | 6 | 2023-12-18 | p. 85-99 | 0338-4551 RFG_31393 Dans cet article, les autrices étudient l’articulation entre la réflexivité individuelle et l’organisation dans le contexte de transition écologique. Basée sur une approche qualitative, leurs résultats montrent que la réflexivité écologique initie un engagement dans la transition écologique à différents niveaux. Cependant, ce processus réflexif introduit également des dissonances au sein des organisations étudiées. Les autrices discutent de ces résultats dans l’optique d’illustrer de manière dynamique le lien entre la réflexivité et la mise en mouvement qu’elle engendre, et l’impact de cette dynamique au sein des organisations.In this article we study the link between individual reflexivity and the organisation in the context of ecological transition. Based on a qualitative approach, our results show that ecological reflexivity initiates a commitment to the ecological transition at various levels. However, this reflexive process also introduces dissonances among certain organisational actors. We discuss these results with a view to dynamically illustrating the link between reflexivity and the change of practice it engenders, and the impact of this dynamic within organizations.Cairn restricted access
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