Les organisations rêvent-elles d’amour ?

Alors qu’elle a fait de plein droit son entrée dans d’autres disciplines, de la sociologie à la philosophie en passant par les sciences politiques, la problématique de l’amour fait figure d’impensé pour les sciences de gestion. Pourtant, considérer que la force affective d’Eros soit au principe de n...

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Hlavní autor: Lomellini, Gabriel
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2023
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_312_0033
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spelling cairn-RFG_312_0033RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2023-5-page-35?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.312.35-54 Les organisations rêvent-elles d’amour ? Lomellini, Gabriel2023 fre Revue française de gestion | 312 | 5 | 2023-10-13 | p. 35-53 | 0338-4551 RFG_31247 Alors qu’elle a fait de plein droit son entrée dans d’autres disciplines, de la sociologie à la philosophie en passant par les sciences politiques, la problématique de l’amour fait figure d’impensé pour les sciences de gestion. Pourtant, considérer que la force affective d’Eros soit au principe de nombreux comportements organisationnels n’est pas aussi incongru qu’il puisse y paraître. À travers cet article, les auteurs souhaitent palier cet oubli en explorant, sous forme de fragments, quelques figures – comme l’aurait dit Barthes – de ce « discours amoureux » dans les organisations.While it has made its way into other disciplines, from sociology to philosophy to political science, the issue of love is still repressed in management science. However, considering that the affective force of Eros is at the root organizational behavior is not as incongruous as it may seem. Through this essay, we want to explore this issue in the form of fragments, by sketching a few figures of this – as Barthes would call it – “lover’s discourse” in organizations.Cairn restricted access
language Français
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description Alors qu’elle a fait de plein droit son entrée dans d’autres disciplines, de la sociologie à la philosophie en passant par les sciences politiques, la problématique de l’amour fait figure d’impensé pour les sciences de gestion. Pourtant, considérer que la force affective d’Eros soit au principe de nombreux comportements organisationnels n’est pas aussi incongru qu’il puisse y paraître. À travers cet article, les auteurs souhaitent palier cet oubli en explorant, sous forme de fragments, quelques figures – comme l’aurait dit Barthes – de ce « discours amoureux » dans les organisations.
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