La mindfulness, un levier pour un empowerment « conscient » des managers

Cette recherche s’intéresse aux effets de la mindfulness (ou pleine conscience) sur l’ empowerment psychologique des managers au travail. L’étude porte sur une expérience de 8 mois, conduite auprès de 13 managers et 35 collaborateurs, dans deux entreprises. Elle montre comment la mindfulness, une...

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Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar: Roux, Michael, Kurtaliqi, Fidan
Materyal Türü: Article ou chapitre numérique
Dil:Français
Baskı/Yayın Bilgisi: 2023
Online Erişim:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Diğer Bilgiler
Özet:Cette recherche s’intéresse aux effets de la mindfulness (ou pleine conscience) sur l’ empowerment psychologique des managers au travail. L’étude porte sur une expérience de 8 mois, conduite auprès de 13 managers et 35 collaborateurs, dans deux entreprises. Elle montre comment la mindfulness, une pratique personnelle visant la libération de l’esprit affecte l’ empowerment psychologique, concept qui vise à améliorer la performance des salariés dans l’entreprise. Les auteurs suggèrent que ce lien entre mindfulness et empowerment psychologique pourrait renforcer la capacité à agir des managers et être vecteur d’une plus grande conscience critique sur le lieu de travail. Cette recherche fait donc émerger un empowerment « conscient ». À la lumière de ces résultats, l’étude propose des recommandations liées à la mise en œuvre de la mindfulness en entreprise et en présente les limites.