La mindfulness, un levier pour un empowerment « conscient » des managers

Cette recherche s’intéresse aux effets de la mindfulness (ou pleine conscience) sur l’ empowerment psychologique des managers au travail. L’étude porte sur une expérience de 8 mois, conduite auprès de 13 managers et 35 collaborateurs, dans deux entreprises. Elle montre comment la mindfulness, une...

Volledige beschrijving

Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs: Roux, Michael, Kurtaliqi, Fidan
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2023
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Omschrijving
Samenvatting:Cette recherche s’intéresse aux effets de la mindfulness (ou pleine conscience) sur l’ empowerment psychologique des managers au travail. L’étude porte sur une expérience de 8 mois, conduite auprès de 13 managers et 35 collaborateurs, dans deux entreprises. Elle montre comment la mindfulness, une pratique personnelle visant la libération de l’esprit affecte l’ empowerment psychologique, concept qui vise à améliorer la performance des salariés dans l’entreprise. Les auteurs suggèrent que ce lien entre mindfulness et empowerment psychologique pourrait renforcer la capacité à agir des managers et être vecteur d’une plus grande conscience critique sur le lieu de travail. Cette recherche fait donc émerger un empowerment « conscient ». À la lumière de ces résultats, l’étude propose des recommandations liées à la mise en œuvre de la mindfulness en entreprise et en présente les limites.