Gérer le risque de black-out

Alors que la transition énergétique réactive le risque de black-out électrique, l’article montre que les leviers d’action disponibles (coupures, hausse de tarifs…) posent un problème aigu de justice sociale. Mais en analysant ce risque comme un péril commun, il devient possible d’élargir les choix...

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Hlavní autoři: Goutaland, Antoine, Demonsant, Charlotte, Hatchuel, Armand, Levillain, Kevin, Segrestin, Blanche, Vignal, Gérald
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2023
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_309_0099RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2023-2-page-101?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.309.101-118 Gérer le risque de black-out Goutaland, AntoineDemonsant, CharlotteHatchuel, ArmandLevillain, KevinSegrestin, BlancheVignal, Gérald2023 fre Revue française de gestion | 309 | 2 | 2023-04-17 | p. 101-117 | 0338-4551 RFG_30967 Alors que la transition énergétique réactive le risque de black-out électrique, l’article montre que les leviers d’action disponibles (coupures, hausse de tarifs…) posent un problème aigu de justice sociale. Mais en analysant ce risque comme un péril commun, il devient possible d’élargir les choix possibles de réductions de consommation, tout en adoptant une nouvelle répartition des coûts, davantage cohérente avec une action de sauvetage au bénéfice de tous. L’article ouvre des perspectives sur des rôles nouveaux pour les gestionnaires de réseau à l’heure de la sobriété.As the energy transition reactivates the risk of an electricity blackout, the article shows that the available levers for action (cuts, tariffincreases, etc.) pose an acute problem of social justice. But by modelling this risk as a common peril, it becomes possible to broaden the possible choices of consumption reductions, while adopting a new distribution of costs, more consistent with a rescue action for the benefit of all. The article opens up perspectives on new roles for network managers at a time of sobriety.Cairn restricted access
language Français
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description Alors que la transition énergétique réactive le risque de black-out électrique, l’article montre que les leviers d’action disponibles (coupures, hausse de tarifs…) posent un problème aigu de justice sociale. Mais en analysant ce risque comme un péril commun, il devient possible d’élargir les choix possibles de réductions de consommation, tout en adoptant une nouvelle répartition des coûts, davantage cohérente avec une action de sauvetage au bénéfice de tous. L’article ouvre des perspectives sur des rôles nouveaux pour les gestionnaires de réseau à l’heure de la sobriété.
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