Pour une GPEC polysémique
Cet article s’intéresse aux démarches de GPEC. Alors que leur ambiguïté intrinsèque, entre recherche de compétitivité et employabilité des salariés, est présentée comme un facteur limitant, l’article mobilise l’approche langagière de la psychanalyse lacanienne pour mettre en exergue son intérêt et f...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2023
|
| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Cet article s’intéresse aux démarches de GPEC. Alors que
leur ambiguïté intrinsèque, entre recherche de compétitivité
et employabilité des salariés, est présentée comme un
facteur limitant, l’article mobilise l’approche langagière de la
psychanalyse lacanienne pour mettre en exergue son intérêt
et favoriser leur mise en œuvre. S’appuyant sur l’étude de
quatre entreprises ayant signé des accords de GPEC avec leurs
organisations syndicales, elle montre comment l’ambiguïté des
accords est entretenue jusque dans les dispositifs RH de leur
mise en œuvre via un jeu de métaphore et de métonymie. La
polysémie des signifiants de l’accord contribue ainsi à rendre
l’accord opérant en promouvant un « élément phare » qui
entraîne derrière lui le reste de la démarche. |
|---|