Penser l’émancipation dans le coaching
Cet article théorique pense les conditions propices à l’émancipation dans le coaching à partir de la perspective complexe de la psychosociologique et de la sociologie clinique. Ce cadre permet de présenter le système organisationnel contraint dans lequel le coaching s’insère comme un enchevêtrement...
Guardat en:
| Autors principals: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2023
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article théorique pense les conditions propices à
l’émancipation dans le coaching à partir de la perspective
complexe de la psychosociologique et de la sociologie clinique.
Ce cadre permet de présenter le système organisationnel
contraint dans lequel le coaching s’insère comme un
enchevêtrement de tensions contradictoires qui forment des
nœuds, avec lesquels il s’agit de composer pour s’en dégager.
Cet article contribue à consolider les bases conceptuelles de la
discipline du coaching encore sous-théorisée, et propose aux
praticiens une grille analytique, ainsi que quatre capacités clés
susceptibles de soutenir le travail émancipatoire du coaché
par le coaching. |
|---|