Les plateformes d’échange pair à pair comme réseaux

Les plateformes d’échange pair à pair comme réseaux

L’essor de l’économie collaborative souligne le rôle pivot des plateformes dans l’intermédiation des offreurs et des demandeurs de biens et services. S’inscrivant dans une approche Actor-Network Theory, cette recherche s’intéresse à la structuration des plateformes comme réseaux. Prenant appui sur...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Bailly, Adrien, Borel, Simon, Roux, Dominique
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2022
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_307_0039RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2022-6-page-41?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.307.41-70 Les plateformes d’échange pair à pair comme réseaux Bailly, AdrienBorel, SimonRoux, Dominique2022 fre Revue française de gestion | 307 | 6 | 2022-12-19 | p. 41-70 | 0338-4551 RFG_30751 L’essor de l’économie collaborative souligne le rôle pivot des plateformes dans l’intermédiation des offreurs et des demandeurs de biens et services. S’inscrivant dans une approche Actor-Network Theory, cette recherche s’intéresse à la structuration des plateformes comme réseaux. Prenant appui sur l’étude de deux loueurs de voitures, elle analyse les opérations de problématisation, d’intéressement et d’enrôlement par lesquelles ces intermédiaires assemblent une variété d’acteurs humains et non humains. Au-delà de leur fonction d’appariement, les résultats dévoilent également leur travail d’affiliation et de professionnalisation d’offreurs de tailles différentes, engendrant ainsi une concurrence auto-générée qu’elles ont à charge de gérer.The rise of the collaborative economy underlines the pivotal role of platforms in mediating providers and users of goods and services. Drawing on Actor-Network Theory, this research focuses on the structuring of platforms as networks. Based on two case studies in the car rental sector, it shows how they problematize, interest and enrol a variety of human and non-human actors. Beyond their matching function, findings also reveal the way they affiliate and professionalize suppliers of different sizes, thus generating self-generated competition that they need to manage.Cairn free access
language Français
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