Ce qui nous est commun nous désunit-il forcément ?
Ce qui nous est commun est-il néfaste aux relations de travail ? Pour répondre, nous distinguons, en nous appuyant sur l’approche de l’école de Palo-Alto, le commun expérientiel, source de conflits, du commun représentationnel qui en est le levier de résolution potentiel. Une démarche d’intervention...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Ce qui nous est commun est-il néfaste aux relations de travail ?
Pour répondre, nous distinguons, en nous appuyant sur
l’approche de l’école de Palo-Alto, le commun expérientiel,
source de conflits, du commun représentationnel qui en est le
levier de résolution potentiel. Une démarche d’intervention est
définie, mise en œuvre pour deux études de cas en obtenant des
effets contrastés. La résolution des conflits interpersonnels
ressort conditionnée par l’émergence d’un commun représentationnel, sans pour autant pouvoir la garantir, les effets du
remède échappant au contrôle de l’intervenant. |
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