La métaphore familiale appliquée aux entreprises organisées en groupes de sociétés
Cet article explore une métaphore courante : le fait de désigner une société qui en contrôle une autre comme une société « mère », celle qui est contrôlée comme sa « fille » et ainsi de penser leurs relations selon le modèle de la parenté, ce qui conduit à traiter l’ensemble des entités constituant...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article explore une métaphore courante : le fait de désigner
une société qui en contrôle une autre comme une société
« mère », celle qui est contrôlée comme sa « fille » et ainsi de
penser leurs relations selon le modèle de la parenté, ce qui
conduit à traiter l’ensemble des entités constituant un groupe de
sociétés comme une « famille ». Cette métaphore n’est en
l’occurrence pas simplement un moyen commode de parler des
groupes de sociétés, mais plus fondamentalement un concept
essentiel pour assurer l’intelligibilité, la coordination et le bon
fonctionnement d’un type d’organisation particulièrement
sophistiqué par rapport à une entreprise intégrée ou à des
entreprises totalement indépendantes et liées entre elles par
des relations de marché. |
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