L’investissement socialement responsable
Cet article invite à entrer dans la boîte noire de l’innovation en start-up. En mobilisant l’effectuation développée par Sarasvathy (2008) et la logique du don de Mauss (1925), son objectif est de repenser l’effectuation au travers de la logique du don pour comprendre l’innovation en start-up. L’aut...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2022
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_300_0049RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2021-7-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.2021.00575 L’investissement socialement responsable Crifo, PatriciaMottis, NicolasMzali, Bouchra2022 fre Revue française de gestion | 300 | 7 | 2022-01-12 | p. 51-59 | 0338-4551 RFG_3003 Cet article invite à entrer dans la boîte noire de l’innovation en start-up. En mobilisant l’effectuation développée par Sarasvathy (2008) et la logique du don de Mauss (1925), son objectif est de repenser l’effectuation au travers de la logique du don pour comprendre l’innovation en start-up. L’auteure a choisi de centrer sa recherche sur une seule étude de cas : une start-up de la French Tech 120 qui a développé une innovation unique au monde. Les résultats permettent de dégager cinq principes issus de ces deux approches théoriques.This article invites to enter the black box of start-up innovation. Using effectuation developed by Sarasvathy (2008) and the Maussian approach to gift/couter-gift, its aim is to rethink effectuation through the prism of gift/counter-gift to understand start-up innovation. We have chosen to focus on a single case study: a French Tech 120 start-up which has developed an innovation that is unique in the world. The results allow us to identify five principles resulting from these two theoretical approaches.Cairn free access |
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Cet article invite à entrer dans la boîte noire de l’innovation en
start-up. En mobilisant l’effectuation développée par Sarasvathy (2008) et la logique du don de Mauss (1925), son objectif est
de repenser l’effectuation au travers de la logique du don pour
comprendre l’innovation en start-up. L’auteure a choisi de
centrer sa recherche sur une seule étude de cas : une start-up
de la French Tech 120 qui a développé une innovation unique au
monde. Les résultats permettent de dégager cinq principes
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