L’investissement socialement responsable
Cet article invite à entrer dans la boîte noire de l’innovation en start-up. En mobilisant l’effectuation développée par Sarasvathy (2008) et la logique du don de Mauss (1925), son objectif est de repenser l’effectuation au travers de la logique du don pour comprendre l’innovation en start-up. L’aut...
保存先:
| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2022
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article invite à entrer dans la boîte noire de l’innovation en
start-up. En mobilisant l’effectuation développée par Sarasvathy (2008) et la logique du don de Mauss (1925), son objectif est
de repenser l’effectuation au travers de la logique du don pour
comprendre l’innovation en start-up. L’auteure a choisi de
centrer sa recherche sur une seule étude de cas : une start-up
de la French Tech 120 qui a développé une innovation unique au
monde. Les résultats permettent de dégager cinq principes
issus de ces deux approches théoriques. |
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