Gouvernance cognitive et développement des ressources entrepreneuriales
Cette étude montre que les pratiques de gouvernance des plateformes d’ equity crowdfunding contribuent au développement des ressources entrepreneuriales. Elles agissent en tant qu’interface, structurant les interactions entre les acteurs de la finance entrepreneuriale (foule, business angels et cap...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2021
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cette étude montre que les pratiques de gouvernance des
plateformes d’ equity crowdfunding contribuent au développement des ressources entrepreneuriales. Elles agissent en tant
qu’interface, structurant les interactions entre les acteurs de la
finance entrepreneuriale (foule, business angels et capital-risque). Les auteurs proposent une typologie permettant de
caractériser quatre types de plateformes mobilisant les ressources cognitives de chaque catégorie d’investisseur de
manière différenciée. |
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