Les stratégies politiques des méta-organisations dans un secteur régulé
Cette recherche s’intéresse aux stratégies déployées par les méta-organisations pour influencer les décisions publiques dans un secteur régulé. À travers 18 entretiens semi-directifs avec des dirigeants du secteur de l’enseignement supérieur privé français et experts en lobbying, et une analyse de...
Guardat en:
| Autor principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2021
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cette recherche s’intéresse aux stratégies déployées par les
méta-organisations pour influencer les décisions publiques dans
un secteur régulé. À travers 18 entretiens semi-directifs avec
des dirigeants du secteur de l’enseignement supérieur privé
français et experts en lobbying, et une analyse de la communication numérique des acteurs du secteur (7 759 tweets
analysés), l’article met en évidence le rôle des méta-organisations dans les stratégies politiques et étudie leurs modalités
d’action. Les résultats suggèrent également un raffinement de
l’arbre de décision des stratégies politiques de Hillman et Hitt
(1999). |
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